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提升自己管理能力的50个方法
一)管理认知1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效 运用的状况。
2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。
3、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”“办不到” 、 。
4、每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。
5、当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。
6、做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。
7、找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。二)组织管理的原则8、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。
9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。
10、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。
11、交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工 作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。
12、交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。
13、下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。三)计划与执行14、做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。 15、在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝 不可以闭门造车。
16、工作之前 ，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。
17、做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作 为计划的参考。
18、不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。19、要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。四)控制与问题掌握20、在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。
21、当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”“现状”以及差距所带来的影响。
、 22、解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。
23、每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。
24、在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。
25、鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见。五)部属培育与教导26、所属员工接受 Off.J.T（off job time）训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作 的障碍，使他专心接受训练。
27、要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》 。
28、新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》 。
29、一般性的工作，当部属做得没有我好时，先不要急着自己去做，仍能让他有一定的学习 机会。 30、当员工提出问题时，不要急着回答他，可先听听他的看法，让他先思考。
31、掌握时机，随时随地对部属进行工作教导，例如：开会时，部属报告时，部属犯错时， 交付工作时…等等。六)沟通与协调32、要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。
33、当听到其它人有和我不同意见的时候，能够先心平气和的听他把话说完，要克制自己自 我防卫式的冲动。
34、当遇见别人始终未能明白自己的意思时，能先反省是否自己的沟通方式有问题，而不先 责备对方。
35、开会或上课等正式场合上，最好将手机关机，塑造一个良好的沟通环境。36、和他人沟通时，能够专注的看着对方，听对方的话也要用心理解，而不左顾右盼，心有 旁骛。
37、和别人协调沟通时，避免对他人有先入为主的负面想法。
38、 与其它部门或同事协调时，能保持客观理解的态度，遣词用句多用正面的话。七)掌握人性的管理39、不要只是期望公司透过制度来激励员工士气，随时想想有哪些我可以自己来做的部分。
40、对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺 点。
41、养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了”“谢谢”“做得不错”等。
、 、 42、不只是赞赏员工，遇到员工有错的时候，能给予必要的责备。
43、 员工本人生病时，能拔通电话给予关心，如果员工家中有婚丧喜庆，尽可能去参加。
44、 要求员工的事，自己也要能做到，凡事从自己做起。 八)领导力的发挥45、要强化自己的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。
46、不要只是靠权势（力）要求部属，而要展现自己的管理及专业上的才能，让员工能够心 服口服。
47、在组织内所做的一切，不能只是为了自己私人的利益，而应以团队为出发点。
48、对不同的员工，要运用不同的领导方式来带领，而不是一味追求齐头式的平等。
49、不论通过何种方式（如：看书、上网、娱乐活动等） ，每年都要让自己感受到吸收了新 的信息，有明显的成长。
50、要将以上所学内容运用。
管理能力培训心得体会
管理能力培训心得体会 篇一：管理人员素质提升培训课程心得体会 管理人员素质提升培训心得体会 按照《晋煤集团关于开展管理人员素质提升培训工作的 通知》要求及矿的统一安排，我参加了居委会组织的管理人 员素质提升培训学习。
结合自身工作实际， 我深深地感悟到， 作为一名管理人员自身的素质形象是多么的重要，没有端正 的工作态度，过硬的工作能力，良好的工作状态和饱满的工 作热情，如何投入到工作中去。现就以下几个方面谈谈自己 的心得。
一、通过学习，改变自身的学习态度： 人生有限，学海无涯。学习是一件苦差事，但只要认真 刻苦，善于钻研，总能坐得下来，学得下去，静心思考。有 时工作繁忙，工作压力大等，确实是客观事实，但并不是没 有学习的时间。
鲁迅说过 “时间就像海绵里的水， 只要去挤， 总是会有的” 。毛泽东、邓小平等老一辈革命家工作那么忙 还手不释卷，学而不厌。董必武 75 岁时还“趁日翻俄语， 开灯读楚辞” 。和他们比起来，我们更没有理由强调工作忙 而放弃学习。
我们社区工作是一项平凡而伟大、简单又繁琐的工作， 面对的是大众百姓，协调社会问题，维护居民利益。随着改 革的深入，社区将越来越多地承担从党政机关企事业单位转 移分化出来的职能部门和任务，社区工作的面越来越广，社 区与居民的关系越来越密切。我清楚地认识到，在这个“与 时俱进”的新时期下，作为社区的一名工作者，唯有加强学 习勤奋学习才能保持思想上不落后，行动上不落伍，才能更 好的胜任本职工作。
二、通过学习培训，使我更加坚定信心，明确目标，做 好本职工作。
目前，自己负责居委会的预算管理工作。全面预算管理 作为企业管理当局对未来生产经营活动的总体规划，无论在 集团企业管理中，还是在独立的法人企业管理中，都发挥着 重要作用。我深感此项工作的重要性。
通过学习培训，我对今后工作有了深刻认识 :全面预算 管理是一个科学的系统工程，它包括确定预算目标、编制预 算草案、审批预算，以及预算的执行、控制、调整、核算、 分析、报告、考评、奖惩等必不可少的环节。而预算编制与 执行互为条件，相辅相成。预算编制是执行的基础，预算执 行以完备和严谨的预算为前提。这就说明此项工作的严谨性 与准确性是非常高的。所以为了使预算能够得到顺利执行并 发挥应有的效能，自己必须端正预算编制态度，规范预算编 制规程，切实提高预算的准确性。
总之，通过这次培训，吸收了很多新的知识，努力运用 于现在的工作中，我将不断的提高自身素质，努力工作，尽 心尽力为集团可持续发展奉献自己的力量。
篇二：管理能力提升培训心得 努力学习知识，不断提高工作能力 职业素养与能力提升培训体会 骄阳似火的七月，我以饱满的热情参加了公司组织的职 业素养与能力提升培训班学习，实用合理的课程安排，老师 生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感 动，有了新的认识，明白了只有树立正确的人生观，调整好 生活、心理状态，善于把控情绪，把生活和工作当做人生的 一种向往，快乐工作、认真生活，制定正确的生活、工作规 划，才能更好的实现人生理想目标，并深深地领悟到企业员 工的责任心和团队观念的重要性， 提升了我的综合素质， 受 益匪浅。
一、感悟和收获 1、 责任重大，贵在落实 培训期间，学习了***关于“强化责任、狠抓落实，确 保完成全年各项目标任务”的工作报告，知道了公司上半年 的工作成绩，认清了公司发展的形势和环境，总结了自身存 在的问题。深刻领会到：我们必须突破传统思想束缚，创新 管理方式和工作方法，敢于坚持原则，勇于承担责任，作风 务实，有力执行，努力做到“
2019-个人能力提升情况总结-范文word版 (3页)
2019-个人能力提升情况总结-范文 word 版 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为 word 格式，下载后可随意编辑修改！ == 个人能力提升情况总结 导语：提升个人能力是每个职场人梦寐以求的事情。但是在当今竞争异常 激烈的职场环境中，蛮干未必是一个好主意。下面小编为你整理的个人能力提 升情况 总结 ，希望对你有所帮助！ 个人能力提升情况总结范文： ××年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是 在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取 得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下： 一、加强学习，注重提升个人修养 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、 方针、政策，深入学习领会党的十六大、十六届三中、四中全会精神，努力践 行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修 养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国的财经政策和程序办 事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训， 严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学 习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准 则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、 扎实、求实上，脚踏实地工作；四是不断改进 学习方法 ，讲求学习效果，“在 工作中学习，在学习中工作”， 2019-个人能力提升情况总结-范文 word 版 坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和 新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断 得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努 力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多， 其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的 工作如下：一季度，完成××年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年 检。认真总结去年的财务工作，并为××年订下了财务工作设想。对各类会计档 案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完 成××年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；二季度，按照财务 制度 及预 算收支科目建立××年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工 资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报； 充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资 料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达 到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国财经制度， 账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为 贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清 理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据 甘人财号精神的要求，用近一个月时间对年以来的账目按《中华人民共和国会 计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自 查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规了会 计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、 残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住 房公积。按规定录报