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高校辅导员培训工作解析及展望|辅导员工作展望

培训总结 时间:2024-03-23

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  教育部《2006-2010年普通高等学校辅导员培训计划》中指出:“辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是开展大学生思想政治教育的骨干力量。加强辅导员培训工作,是提升辅导员工作水平的重要保障,是加强辅导员队伍建设的重要举措。”
  一、系统、科学、规范的高校辅导员培训体系亟待建构
  教育部在近几年大力推进高校辅导员培训组织和制度建设,选拔20所地方高校,挂牌建成第一批教育部高校辅导员培训和研修基地,覆盖所有教育部直属高校和省属各级各类重点院校;不断并完善基地制度建设,建立各高校培训工作长效机制,基本保证了高校辅导员培训工作的“硬件”需求。
  与组织和制度建设相比,对于高校辅导员培训体系、课程内容的研究相对滞后,培训手段单一,以政策宣讲、主题报告为主,培训内容多是零散的、不系统的;有时培训甚至演变为“聊天会”、“看报会”;培训缺少效果检验,学与不学只有自己知道。
  造成此状况的原因主要有两点,一是对于高校辅导员培训体系的系统化研究紧缺,培训内容往往来源于经验;二是高校辅导员职责能力要求不明确,工作内容的特殊性和零散性使得培训主线不明朗。 鉴于此,寻找合理依据,通过有效途径探索系统的、科学的、规范的培训体系成为目前学界的研究热点。
  二、胜任力模型――建构高校辅导员培训体系的新视角
  胜任力研究始创于1973年,是指在特定岗位中对成绩优异者与一般者区分开来的可以客观衡量的个人特征。胜任力研究胜任力模型(Competency Model)是指担任某一特定的任务角色需要具备的胜任特征的总和,它是针对特定职位表现要求组合起来的一组胜任特征 。
  作为建构高校辅导员培训体系的新视角,胜任力模型有三大优势:一是,研究思路清晰,技术路线明确。培训的目的是为了使辅导员具备工作岗位的各种要求,因此对于培训体系的研究实际上可以转化为对岗位胜任力模型的研究,反之,明确了辅导员岗位胜任力模型,可以直接导出培训体系的具体内容。二是,理论研究完善,经验借鉴充分。胜任力研究本身有着非常严谨的理论体系和成熟的操作经验,目前,国内学界的胜任力研究正在蓬勃兴起,尤其可喜的是我国学者对于高校辅导员的胜任力模型研究也已经非常丰富。2005年至今,近二十位学者在研究中明确提出了高校辅导员的胜任力模型,他们都将成为今后研究的宝贵经验。三是,模型层次丰富,引导思路拓展。传统的辅导员培训聚焦于知识和技能的培养,而Spencer主张有五种类型的胜任力:动机、特质、自我概念特征、知识和技能。因此,胜任力模型极大地拓展了思路,将深入的探讨心理层面的维度,增强辅导员自身的能量。
  笔者在前人研究的基础上构建了高校辅导员胜任力模型。首先运用文献检索法,对近五年三十余篇我国“高校辅导员胜任力模型”研究和“高校辅导员能力素质”研究进行梳理整合,初步构建了包括特质、素质、能力、学识四维度的胜任力模型。
  三、初探浅析高校辅导员胜任力模型下的培训体系建构
  在对高校辅导员胜任力模型合理转化的基础上,笔者对教育部现有培训制度进行了检索,对4位人力资源规划师进行了访谈,并最终提出培训体系的初步构想。
  培训内容可由高校辅导员胜任力模型直接导出。分为特质探索、素质提升、能力培养、学识补充四个部分。“特质探索”以提高职业荣誉感、修正择业动机、发掘个人性格特质、培养有益兴趣爱好为主要内容;“素质提升”以提高道德修养、提升政治素质、锻造身心品质为主要内容;“能力培养”以培训阶段分为上岗培训、日常培训、职业培训、专题培训与境外培训五部分;培训内容分为 “特质探索”、“素质提升”、“能力培养”、“学识补充”四部分。
  培训手段“特质探索”多在上岗培训中使用,通过心理测量手段,深入探索自我职业兴趣和个人气质类型及兴趣特长等,开展心理坊间探讨,明确自身深层次优势劣势,寻求心理成长途径;“素质提升”常见于日常培训,借助思想政治、爱国主义教育多种手段(如时政报告、展览参观)提升政治素质,通过典型人物事迹交流等手段规范道德素质;“能力培养”常见于职业培训和专题培训,应集成多种拓展训练手段(如理论学习、情景剧、头脑风暴、辩论辅导、换岗交流等),综合的提升各种能力表现;“学识补充”应贯穿职业生涯各个培训阶段始终,教学与自学相结合,设立实践模拟情景,学以致用。
  今后,我们应将工作重点放在培训效果的检验上,运用胜任力模型的特点,逐步确定“优秀辅导员”“合格辅导员”的胜任特征,并在培训结束时对所有辅导员进行同意测试检验,以促进培训工作的有效性。
  参考文献:
  [1]教育部《2006-2010年普通高等学校辅导员培训计划》2007.4
  [2]大力开展高校辅导员班主任骨干培训工作,新华网2007.12.30
  [3]首批高校辅导员培训基地确定《中国教育报》2007.9.30
  [4]王铁,新时期我国大学生事务管理的问题和对策研究  [M],山东师范大学,2008.04
  [5]邓小花,企业人力资源管理者胜任力开发研究 [M],兰州理工大学2008.9.19
  [6]BURKARD A, COLE D C, OTT M et al. Entry-level competencies of new student affairs professionals: a delphi study[J].NASPA Journal,2005,42(3).
  [7]SPENCER L M, SPENCER S M. Competence at Work: Models for Superior Performance[M]. John Wisley & Sons, Inc.,1993.222-226.
  [8]上海高校辅导员队伍形成良性梯队:《中国教育报》2006年4月27日.
  [9]北京高校辅导员队伍建设模式多样:《中国教育报》2006年4月27日.

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