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机电队副队长述职报告
述职报告机电安全管理是煤矿生产的重头戏， 机电质量标准化是安全生产 的保障。作为机电队副队长，我们紧密结合安全生产的工作实际，依 托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电 方面的各项工作，通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降， 有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。
在这一年，我认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心， 严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作 中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题 上， 能够头脑清醒， 立场坚定， 加强理论学习。
平时我能够注重学习， 认真学习， 勤于思考。
作为机电队队的副队长， 我主要做了如下工作： 1、在队长的领导下，负责做好全队机电安全管理工作；2、抓好 设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重 要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大 局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格 按照规定对井下供电系统的进行定期的检查， 组织检修组防爆员进行 专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象， 确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；3、组织和 参与制定队内安全生产管理制度，落实安全生产责任制；组织和参与 制定安全技术措施； 组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理 方面的制度和规定等等；4、做好人员安全管理工作，积极了解员工 平时的思想动态，分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源，并 帮助及时解决， 以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和 工作中的态度，这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项；5、 主管机电队生产班组的安全生产和人员教育， 保证机电队生产班组顺 利工作和安全管理，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保 机电安装工程如期、保质完成。
作为机电队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提 高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐 败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中， 虽然自己做好了一些本职工作， 但是还存在很大的不足。
主要是工作中存在比较懈怠的思想，因此，在以后的工作过程中，我 一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身 的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员，我自己深感 到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及 同志们对我的信任， 我深深感觉到只有努力工作， 才能干好本职工作。
总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经 验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思 想，现如今煤矿发展形势紧迫，煤矿机电发展更新节奏快，管理新思 维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断 地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。单位：机电队 述职人：蒋士斌2015 年 11 月 21 日
煤矿机电队长工作总结
煤矿机电队长工作总结 机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线 掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定 工作目标， 在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队 的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几 点做法总结如下： 一、建立健全机电方面的规章制度 进入 XX 年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区 150 机组替代 50 机组工作在我队首先实行， 我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张 上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔 有能力的经验丰富的职工担任包机长， 负责职责范围之内机电设备的保养和故障 时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或 不认真导致检修质量差， 不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的 责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计 划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。
建立机电配 件备用台帐， 经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一 般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作 人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我 们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检 修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多 能。
这一人才工程的实施， 充分发挥了人才效益， 真正达到人尽其才， 物尽其用， 大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在 最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名， 在长平公司机 电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作 在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一 只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对 每一个拖滚，每一个 h 架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备 进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组 精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明 灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能 认真工作， 把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之 以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
柳林煤矿机电队长工作总结
煤矿机电队长工作总结机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保 障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际， 依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机 电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效 杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下： 一、建立健全机电方面的规章制度 进入08年， 随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150 机组替代50机组工作在我队首先实行， 我队旧的机电管理体系的矛盾 在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我 们实行机电设备管理包机制， 选拔有能力的经验丰富的职工担任包机 长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电 事故责任追究制， 对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致 检修质量差， 不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的 责任， 进行严格考核月末执行。
对机电设备的安装， 检修等制定计划， 避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的 正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情 况。
在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生 产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作 人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展 的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新 的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位 上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分 发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班 组的整体素质， 为进一步打造一流的机电班组奠定了基矗在最近的王 台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名， 在长平公司 机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作 在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆 的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的 安装，都要求专人负责;对每一个拖滚，每一个 H 架，每一个开关， 每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备 的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维 护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净 整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地 都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该 项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之 处见精神。柳林煤矿机电科 2010 年 1 月 2 日