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人力资源部经理半年度个人总结

个人总结 时间:2022-12-26

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人力资源部经理年度总结

人力资源部经理年度总结人力资源部经理年度总结 XX 年是富通公司发展不平凡的一年,富盈门、蟠龙居 等小区的开盘入伙 ; 好旺角等一批项目的上马 ; 富通混凝土 公司及西部创投公司的相继组建及其他公司管理水平的逐 步上台阶;使富通公司步入了企业发展的快车道。在这种情 况下,我们人力资源部密切配合公司的发展方向及经营战略 目标,在公司领导的具体布署与指导下,在各子公司及实业 公司各职能部门大力支持与配合下,在本部门全体同仁的积 极努力与合作下,本年度工作取得了一定的成绩,也存在许 多不足之处和亟待开展的工作。在此作一小结。

随着公司的快速发展及管理的逐步完善,对各种人才 的需求也急剧增加,同时,公司人员结构需进一步优化、素 质需进一步提高、配置要进一步的合理化。为满足公司对不 同人才的需求,人力资源部在对内挖潜的同时,对外实行各 种方式引进人才。通过各种人才市场的现场招聘、互联网、 人才网站、媒体等多种渠道为公司引进各类人才,解决公司 人才紧缺问题。在引进人才的同时,严把进司关,对内部介 绍的、推荐的进行严格控制;对除保安、保洁外所有进司员 工都参与面试,进行体检,对大专以上学历的进司员工进行 严格的验证工作;对进入公司的中高层管理人员及重要岗位 的员工进行背景调查;这样,杜绝了品德不好,素质不高人 员的进入。同时对内部有能力的员工进行适当的提升,对不 合适的员工进行淘汰,优化了员工的结构。公司员工具体情 况见下表: 首先,本年度顺利签订了公司全员劳动合同。签订劳 动合同是维护企业与员工双方权益的保障,往年因存在一定 的客观原因,故未签订,今年为解决这一难题,从两方面入 手加以落实。其一、对原工资进行分块,明确原基本工资中 含体息日加班工资,并与财务沟通,在工资表中体现出休息 日加班 工资这一项。其二、经与劳动部门多次协调,最终同 意我司对部分岗位实行不定时工作制和综合工时计算工作 制,使公司的用工进一步合法化。

其次,进行劳动年审工作。劳动年审是否合格,直接 关系到工商、保险、税务、人事立户、暂住证办理等工作。

在目前公司有些方面还不健全和规范的情况下,经精心准备, 从而使各公司通过了劳动年审,并且均达到优秀,为以上工 作的顺利开展奠定了扎实的基础。

第三、做了大量工作防范劳动纠纷的发生及处理劳资 纠纷。针对各公司在辞退员工时方式过于简单和不考虑后果, 致使被辞退员工的不满,从而引发劳资纠纷的情况。我们部 门多次进行培训、督导、协调各公司妥善处理。同时对已出 现的劳资纠纷进行合理的处理,一方面维护了公司良好的形 象,另一方面,改善了与员工的关系。

第四、针对公司员工大部分需进关的事实,我们进行 了大量的工作,申请了 460 个特区暂住证办理指标,同时为 322 人办理了特区暂住证,为 195 人办理了宝安区暂住证。

理顺了集团内部各种社保关系,在社保局先后申请成立了 8 个劳动保险单位编号,并为全体员工上缴保险。为五位员工 办理了工伤理赔、为一位员工落实了住院医疗费用的报销事 宜。

通过以上这些事情的合理落实与完善,提高了全体员 工的满意度,增强了他们对公司的忠诚度。

首先,在工资方面:今年上半年,结合公司的实际情 况,本着公平、公正、激励等原则,草拟了工资福利管理规 程,规范了工资审核发放程序,做到工资审核严格把关,堵 住了一些漏洞,杜绝了私自用人的不良现象。并建立了整个 公司的工资台帐,做到工资审核发放心中有数。截止到十月 份,整个公司今年的工资总额为 1047 万元,人均 2209 元/ 月,较去年有一定幅度的增长。同时,结合售楼员近两年的 工资状况、今年的销售情况和公司员工工资水平相比较,对 售楼员工资进行了分析并提出了合理的改进意见 ;在混凝土 公司财务基础不扎实的情况下,结合该公司同行业工资方案 及公司实际情况草拟了混凝土公司工资方案。

人力资源部经理年度总结 一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望 XX 年度的工 作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化, 我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着, 朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的 挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不 忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一 个小小的总结: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及 管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日 后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关 机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助 上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为 人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手 续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺 利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少, 经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合 同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假 管理, 按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点, 公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一 直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与 综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多 工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理, 还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些 员工“言过其实” ,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更 加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于 有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或 较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正 的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十 人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身 的错误。

二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐 开始实施。

三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市 场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季 度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制 度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公 司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发 放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落 实面试人员的情况等 五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的 关系,协助组织员工的各类活动 ;此外,在部门领导的指导 帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事 制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公 司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习, 不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被 时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每 份工作。XX 年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一 定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来 说话。

最后, 祝愿公司在新年里一帆风顺, 一年更比一年好。

银行人力资源部上半年度工作总结

**行人力资源部 2011 年 上半年度工作总结一、2011 年上半年主要工作回顾 今年以来,人力资源部紧紧围绕省、市联社和农合行总 体工作目标,结合当前农村信用社改革发展形势,以学习贯 彻落实科学发展观为指导,以提高员工政治理论和业务技能 综合水平为重点,以纪念建党 90 周年和创先争优活动为载 体,力求人力资源配置最优化,促进农合行业务快速发展, 主要做了以下十一个方面的工作: (一)理清工作思路,拟订全年工作方案。

制订了《2011 年**行人事工作意见》 、 《湖北**行 2011 年员工培训方案》 、 《** 行重要岗位员工轮岗和强制休假实施办法》 。

(二)强化队伍建设,切实做好全行干部员工的年度考 核工作。

一是今年 1 月完成了对全行员工和网点班子的年度考核 工作。二是积极配合市联社考核小组完成了对本行领导班子 的年度考核,本行班子成员均被市联社考核评定为称职或优 秀。

(三)围绕合规建设和行风评议不断规范员工行为 全面落实推广市联社网点文明规范服务“4+2 ”的实地培 训导入模式,今年 2 月末,全面完成了 30 家 “网点文明规 范服务标准化导入”工作,于 3 月开始转段,对前期“网点文 明规范服务标准化导入”工作进行固化。

经过持续开展优质服 务导入、培训、考核,全行各网点的服务环境、服务形象明 显改观。

(四)做好新员工招录工作。按照省联社的统一部署, 4 月组织开展了 2010 年新员工招录工作,通过认真制订方 案、规范程序、审核资料、组织报名人员参加笔试和面试, 确保了各环节规范、严谨、有序。在本行报名参加招录考试 的共有 171 人,其中有 14 人被录用。

(五) 做好全省养老保险统筹的移交工作。

一是按照省、 市联社统一部署,通过认真的清理和查证,完成了养老保险 统筹支付部分的移交工作。二是 2007 年以前退休因为工龄 有疑问、 08 年退休人员已一并移交到省社保。

三是已经与农 合行解除劳动合同的有 12 人, 其养老保险的结转手续已有 5 人办理完结,其余人员正在陆续办理之中。

(六)落实全年教育培训计划。在广泛征求机关各部室 意见后, 科学制订了全行教育培训计划, 并于 3 月正式启动。 一是强化对员工的合规意识教育。根据银监局“合规文化与执行力建设年”活动和省联社“合规管理建设年”活动要求,组 织培训,提升员工合规意识。二是落实每周例行学习制度,确定 每周三晚上为全行各网点集中学习时间,做到有记录、有笔记、 有签到。三是重点加强对新员工的学习培训。年初制订了《**行 新招入员工学习计划表》 ,为了检查学习效果,按计划在 3 月、4 月组织进行了 2 次考试。以考促学。(七)抓好对高管人员任职资格的申报工作。

根据案防工作的有关要求, 1 月份总部对 13 个网点负责 人 18 名进行轮岗交流,通过大量的信息资料收集和整理, 向银监部门及时报送了 5 人高管资格的申报资料。

(八)抓好党建和创先争优工作。一是调整了全行各党 支部的设置, 对支部的活动进行适时安排和统一组织, 目前, 全行设立了 20 个基层党支部;二是在省联社下达的发展计 划内做好新党员的发展工作,从把握计划发展、严格程序、 确保培养期满三个环节入手,确保了党员的发展质量。2011 年全行共吸收发展预备党员 3 人, 为党组织增添了新鲜血液; 三是认真抓实创先争优工作:一抓全行基层党组织和党员对 社会的公开承诺,全行 20 个基层党支部、155 名在职党员 全部签订了公开承诺书。二抓示范点斑竹当支行、章田寺支 行及总部机关的创先争优工作,办宣传专刊等。三抓创先争 优活动与纪念建党 90 周年相结合, 于 6 月 22 日组织总部机 关和城区网点 85 名党员上了一次党课;6 月 23 日走访慰问 老党员、 老干部 117 人, 共送去慰问金 2.94 万元和图书 117 册;表彰了先进基层党组织 5 个、优秀共产党员和优秀党务 工作者 23 名;召开了一次入党积极分子座谈会。四抓创先 争优活动与合规文化执行力相结合, 开展了一次纪念建党 90 周年暨合规管理建设年“我为合规文化建设添光彩”的演讲比 赛活动,有 35 人参加演讲比赛。

(九)认真抓好重要岗位员工的轮岗和强制休假工作。

上半年共计轮岗 40 人,完成率 82 %;强制休假 102 人, 完成率 30%。

(十)处理在编不在岗人员。通过反复沟通协调,今年 上半年,对在编不在岗人员 3 人解除了劳动合同。

(十一)开展人事劳资的常规工作。一是按省、市联社 要求对 2011 年退休人员进行申报核定;二是组织对干部员 工进行适时调配,并按规定向市联社报备,上半年共调配干 部员工 21 人,备案 14 人;三是将有关的奖惩、职务任免、 学历、职称、年度考核等文件资料及时归档;四是抓好全员 考勤管理工作,网点按月报送考勤表,总部机关按周通报考 勤;五是做好全行医疗保险相关事务的管理工作;六是对员 工因为岗位、工资待遇及劳资政策等方面提出的疑问适时进 行调解和处理,并做好耐心的解释工作,并按政策规定为行 领导决策提出合理的可行性建议。七是按照劳动监察部门的 要求,完成了对 2010 年度的劳动年检。

二 0 一一年六月二十五日

2018上半年人力资源经理个人总结范文

2018 上半年人力资源经理个人总结范文 Summary of work for reference only 好 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 2018 上半年人力资源经理个人总结范文 工作总结是对过去一年工作的情况(包括成绩、经验和存在的 问题)的回顾、评价和结论。

毛主席曾指出:“人类总得不断地总结经验,有所发现,有所 发明,有所创造,有所前进。

”这段话精辟地阐述了总结的作用 和意义。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程, 又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤 浅的感性认识上 升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结 论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走 弯路,多出成果。

工作总结是推动工作前进的重要环节。每一次具体实践,都有 成绩与失误、经验与教训,及时总结就会及时取得经验教训,提高 认识和工作技能。不断实践,不断总结,那么人们对客观事物的认 识也就越来越深刻,知识越来越广,智慧越来越高,所进行的事业 通过总结才会不断发展、前进。

工作总结是寻找工作规律的重要手段。任何一种事物、一项工 作,都存在内在联系、外部制约,都有它自身的发展、运动规律。

遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的,否则就会受到违 背规律的惩罚而招致失败。而要找寻、发现客观规律的途径就需要 总结。

工作总结是培养、提高工作能力的重要途径。一个人的工作能 力是指他承担某项工作、执行某项业务、任务的能力。具体表现有 第 2 页 共 5 页 两方面,一是他的专业知识水平,二是他解决、处理实际工作的能 力。在实践中二者常常是揉合在一起,相得益彰。运用所学知识处 理实际工作的能力主要通过实践培养起来的, 绝不是天生的。

因此, 对工作进行总结是提高能力的重要手段。

工作总结是团结同事,争取领导支持的好渠道。一件工作、一 项任务完成之后必须进行总结, 在总结中全面、 深入地回顾、 检查, 找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训,实事求是地作出正确 评价,使大家认识统一。这样的总结员工心服口服,把员工最大限 度地团结起来。同时,通过总结把成绩、经验、问题和今后的努力 方向等向领导部门汇报,能引起领导的重视,争取领导的支持、指 导。

综上所述,每个人对自己一年以来的工作进行总结是非常必要 的,而且也有实践指导意义。所以,我们一定要认真对待这次工作 总结,决不能敷衍了事。

看完人力资源经理个人工作总结是不是心里就清明一点了 呢? 一、 上半年工作总结;1 继续健全公司各项规章制度, 进一步提 高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上,完善了《12 小 时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理 制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《... 公司人力资源部工作总结及述职报告各位领导、各位同仁:大 家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所 第 3 页 共 5 页 有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值 此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年... 总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩 或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行 深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果 如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什... 一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的 xx 大和 xx 届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思

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