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物业财务个人总结9篇
物业财务个人总结 9 篇 物业财务个人工作总结范文 9 篇 物业财务个人工作总结范文 1 回首 xx 年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又 向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司 财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等 等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工 作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度, 迈上了一个新的台阶。具体工作如下: 一、物业公司与世家轩的财务分账 从 05 年 7 月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩 与物业管理公司的分账处理工作 ,开设世家轩金碟账套 ,独立核 算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。
11 月份, 又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立 根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情 况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司 的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账 的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇 总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致, 使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财 务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务 制度体系。包括《君华物业财务制度》 、 《君华物业管理台账核算 办法》 、 《君华物业财务付款管理办法》 、 《君华物业付款审批权限 的规定》 、 《君华物业财务部部门职责》 、 《君华集团内部服务结算 管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物 业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。
特别是在付款的审 批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、 理顺之后,根据集团财务中心的要求 ,物业公司财务部与会计核 算部进行了工作交接 ,把会计核算工作并入集团会计核算部 ,物 业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计 核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发, 为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财 务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工 作事项互相协调配合 ,逐步的完善整个财务工作流程 ,确保物业 公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。
五、完成目标工作 配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的 收缴工作。
从 7 月份开始,共收楼 140 户,收楼费用 149.33 万; 从 10 月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11 月共追缴了 管理费 10.58 万,收费率比上半年大大的提高。
六、完成科奈财务部门的数据录入 一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导 ,进 行催缴工作。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收 银人员进行财务培训,并且于 9 月份开始增设了收银机,使收银 工作更加规范,大大提高了工作效率。
物业财务个人工作总结范文 2 回首 20XX 年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配 又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公 司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立 等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础 工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高 度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下: 一、物业公
物业财务管理人员个人工作总结
物业财务管理人员个人工作总结 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适 应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思 路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方 法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸 索、 查阅资料和实践锻炼， 较快地进入了工作情况。
另一方面， 问书本、 问同事， 不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟 悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点 和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责 （一）耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来， 我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账， 确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进 出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对 发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当 月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、 错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际，在进一步了解掌握服 务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定 的服务费，定期予以收缴、催收，xx 年全年的服务费已全额到账。四是合理控 制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极 协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和 监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
（二） 积极主动地搞好文案管理。
半年来， 我主要从事办公室的工作， ×××× 的文案管理上手比较快， 主要做好了以下 2 个方面的工作：一是资料录入和文档 编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打 印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处 后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维 护和定期集中整理相结合的办法， 将档案进行分类存档， 并做好收发文登记管理。
三、主要经验和收获 在××××工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下 几个方面的经验和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗 位 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的 工作状态 （三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，xx 年的工作存在以下不足： （一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况 了解还不够及时； （二）食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难； （三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的打算 针对 xx 年工作中存在的不足， 为了做好新一年的工作， 突出做好以下几个方面： （一）积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系； （二）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； （三）管好财、理好账，控制好经常项目开支； （四）想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系； （五）抓好小区绿化维护工作
物业财务个人工作总结(三篇)
物业财务个人工作总结(三篇) Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 物业财务个人工作总结(三篇) 篇一 回首 xx 年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又 向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司 财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等 等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工 作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度, 迈上了一个新的台阶。具体工作如下: 一、物业公司与世家轩的财务分账 从 05 年 7 月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩 与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核 算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。
11 月份, 又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立 根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情 况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司 的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账 的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇 总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致, 使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财 务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务 制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核 第 2 页 共 10 页 3 算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审 批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内 部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作 流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是 在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的 提升。
四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、 理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核 算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物 业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计 核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发, 为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财 务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工 作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业 公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。
五、完成目标工作 配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的 收缴工作。从 7 月份开始,共收楼 140 户,收楼费用 149.33 万; 从 10 月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11 月共追缴了 管理费 10.58 万,收费率比上半年大大的提高。
六、完成科奈财务部门的数据录入 一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进 行催缴工作。
第 3 页 共 10 页 4 监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收 银人员进行财务培训,并且于 9 月份开始增设了收银机,使收银 工作更加规范,大大提高了工作效率。
篇二 回首 xx 年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又 向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司 财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等 等几个重要的任务,使物业公司的财务工作