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年末人事劳资工作个人总结

个人总结 时间:2023-04-28

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2018年人事劳资员个人工作总结

2018 年人事劳资员个人工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 2 2018 年人事劳资员个人工作总结 本人于 xx 年 xx 月进入安装工程九公司,参加工作,具有较 强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知 识水平。从 19xx—20xx 年,我在安装九公司从事气焊切割作业, 20xx 年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对 所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是 劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人 总结也以此三条依次展开,进行叙述。

第一:劳资管理 在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的 行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、 诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、 装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责 人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地 作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指 标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相 应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业 务素质。

在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资 员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。从项 目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安 排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一 些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是 否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是 第 2 页 共 6 页 3 否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃 住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵 押金, 都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好 各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。

如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是 队部食堂, 那就要时刻操心, 必须从食堂人员、 买菜人员及渠道、 职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口 难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过 程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的 干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会 找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工 作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实 为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资 及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精: 就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所 谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳, 就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工 资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点 都将会造成不可估量的错误。

第二:公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安 排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公 司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和 第 3 页 共 6 页 4 最新管理制度。如 XX 年 1 月份,总公司对所有在册职工集体嘉 奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对 公司的未来充满了希

人事劳资工作总结

个人工作总结近半年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工 作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工 作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同事们的帮助下,较好 地完成了各级领导交给的各项工作任务。

现就近半年以来工作总结如 下。

一、完成的主要工作 (一)薪酬管理工作 为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度, 保障职工 和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上 级劳动部门取得联系,认真做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录 入工作。

(二)用工管理工作 我根据用工单位工作需要,随时用工随时与用工单位约定用人数 量,只需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的劳务派 遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担,有效地保证了用工队伍 的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面 1.劳动合同管理 在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,共 组织完成了新签、续签劳动合同 660 人次。 2.劳动监察方面 我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经 审计全部合格。

(四)福利管理工作 1.五险及补充保险的管理 按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作,截至 6 月底 社保五险共缴纳人数 545 人。

为配合社保局每年一次的五险缴费基数 的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计, 计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依 据,做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,18 年共办 理工伤、生育保险审批及待遇支付 10 余人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

(五)人事及档案管理工作 1.人事手续办理方面 及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工 资关系的确定等工作。

2. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容 完整。

最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以 良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡 献我们的力量。

2018年人事劳资部个人工作总结范文

2018 年人事劳资部个人工作总结范文 xx 年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是 公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司 整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领 导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标 的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资 源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局 面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。下面就以本人的工作来 作一个自我总结: 一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理 公司自 2 月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临 时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上 岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经 理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、 分公司经理 15 人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管 理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实 现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体 系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位 和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工 558 人,其中:全民职工 261 人,代 培工 1 人,集体工 88 人,劳务工 128 人,临时工 80 人。其中:机关 63 人,安装 分公司 136 人,路桥分公司 39 人,防腐分公司 32 人,恒达分公司 88 人,运输分 公司 98 人,建筑分公司 8 人,嘉胜分公司 6 人,租赁分公司 37 人,人力资源中心 51 人(其中:借调和单干 23 人),通过双向选择,已有 507 人分别走上不同的工 作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有 65 人,中级职称 15 人,技师 5 人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种 241 人。公司 员工日趋年青化,充满了活力,年龄在 21-40 之间的有 488 人,占总人数的 84%。

二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作 1. 对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流 程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手 续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作 制度 6 个,下发文件 4 个、公务通知 6 个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密 切配合、精干高效。

2.认真做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的 办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

xx 年共发放工资 442.3 万元,其中:机关 59.8 万元, 安装分公司 122.8 万元, 路桥分公司 34.5 万元,防腐分公司 32.6 万元,恒达分公司 70.6 万元,运输分公司 45.1 万元,建筑分公司 8.6 万元,嘉胜分公司 8.3 万元,租赁分公司 35.4 万元,人 力资源中心 24.6 万元。

xx 年共发放奖金 588 万元,其中:机关 62.4 万元, 安装分公司 195 万元,路桥 分公司 60 万元,防腐分公

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