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2018年工程部个人年度总结范文
2018 年工程部个人年度总结范文 工作总结 1 在酒店领导的关心爱护和大力支持下， 在部门全体员工的辛 勤劳动和不懈努力下，2018 年酒店工程部工作克服了人员减少、 工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积 极主动地解决设备设施存在的各种问题。
一、采用新型建材，解决遗留问题. (1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店 的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷 991 防水 材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝 了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防 火门和走廊安装了新型 LED 紧急出口灯。
(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响 客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光 板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解 决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可 谓一举两得。
(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向 装修公司提出解决方案， 采用 911 防水卷材做三油二布的防水层， 加铺一层混凝土，做 48 小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了 漏水的问题。
(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的 不足进行整改，在 36 个房间安装有线电视线路，丰富了员工的 业余文化生活。
将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏 电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。
将废弃的仓库、油 库、厕所等改为 11 间出租屋，为四合院出租 屋安装雨棚，修补门窗、 屋顶，解决出租户的实际困难，提高 出租率，为酒店增加了收入。
酒店工程部年终总结 小结： 通过对市场上新型建材的了解， 结合新技术、 新工艺， 严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量， 彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。
二、开展预防维修，提高设备功效. (1)四月初，对中央空调 1 号主机进行年度维修保养，采用 机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法， 清除了蒸发器和冷 凝器上的结垢， 把主机的高压降到正常工作范围内。
对冷却水泵、 冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈 处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统 进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的 流量、流速、扬程和进出水温度。减少了 3 台冷却泵、冷冻泵合 计 37.5kw 的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低 了设备磨损，又节约了电费。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级 维修保养。
拆下风机盘管， 进行除尘除垢清洗， 对电机进行加油、 风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处 理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清 洗、调整。全年共完成 20 台风机盘管的维修保养任务，每台维 修成本仅为 30 元。
(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备 设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查 床控板、 灯具、 家具和马桶水箱等。
拆下卫生间排气扇进行除尘、 清洗和加油。清除卫生间排水管 S 弯处的头发等杂物，保持排水 畅通。
小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但 提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季 中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长 的情况下，耗电量比 2004 年下降了 12%，节电 25000 度。
三
酒店工程部2018年度工作总结
YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 酒店工程部 2018 年度工作总结 姓名： XXX 部 门： XX 部 酒店工程部 2018 年度工作总结 酒店工程部在 xxxx 年度除了按照年度工作计划要求完成正常的 维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成 改建项目，使设备设施能在最佳状态，具体总结如下： 一、设备运行 1. 市电;高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无 出现异常 情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2. 给排水：三组冷水泵运行正常 ，变频器运行正常，热水循环 泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室 6 只集水井的排水 泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨 水管排水通畅无破损渗漏情况。
3. 锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也 无出现大的故障， 空调一号锅炉有时会出现超温现象， 介质过热停机。
4. 冷冻机组： 今年开机前对螺杆机进行保养清洗， 趋近值控制 在 2.0 以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目： 工程部本年度共完成各项维修任务 15480 多项。(该数字是根据 电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水 故障 20 多处。维修更换各种阀门 300 多只，更换各种灯泡灯管 1200 余支。
维修各种木制品和家私 500 多件， 更换各种管件 200 多个。
ppr 热熔管 100 多米，pvc 管 250 多米。更换下水软管 50 根。卫生间漏 水 40 余间 ，修补外围花岗岩路面 100 多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业 部门的需求而定的。
但是由于种种原因， 一些突发事件还是时有发生。
xxxx 年共发生曝管 8 次， 6 月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。
第 2 页 共 2 页 针对系统存在的问题我们从 10 月份开始，对冷热水系统管道进行了 全面检查，该维修的维修，该更换的更换。对中区水压适当减压 . 因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行 方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
三、节能降耗; xxxx 大楼总费用 461.6 万元，减轻去不返租及外包区域 144.57 万元，实际酒店费用 317.03 万元。其中总用电量为 334.2 万度，空 调用电量为 xx 万度，外包区域用电 49.79 万度， 停车库用电量为 5.32 万度，用水量总的为 7.35 万吨，其中不反租，外包区用水量 28.6 万元，用气量 26.13 万立方。最高平均每个房间能耗费为 40.02 元，最低平均每个房间能耗费为 18.73 元。
四、人力资源; 本部门在编职工为 21，外聘人员 1 名(油漆工)，其中电工 4 名， 管道工 4 名，万能工 5 名，网管 4 名.外派安徽项目 1 名， 虽然在 xxxx 的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作 和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题 和不尽如人意的地方,具体表现为; 1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其 他部门沟通较少. 2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、 工作依赖性较强. 3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意 识需要加强。
酒店工程管理是一门艺术， 除了具备对各种设备设施、 各工种技 术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团 第 3 页
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一、开展预防维修，提高设备功效. (1)四月初，对中央空调 1 号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学 除垢双结合的科学清洗方法， 清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降 到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防 水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系 统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、 扬程和进出水温度。减少了 3 台冷却泵、冷冻泵合计 37.5kw 的运行，使设备始 终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下 风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电 容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空 调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成 20 台风机盘管的维修保养任务，每台 维修成本仅为 30 元。
(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。
检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱 等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管 S 弯处的头发 等杂物，保持排水畅通。
小结： 通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使 用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果 大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比 20xx 年下降了 12%，节电 25000 度。
二、采用新型建材，解决遗留问题. (1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向 装修公司提出解决方案， 采用木夹板刷 991 防水材料做底衬防水组合， 面板为不 锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范 的要求，又在防火门和走廊安装了新型 LED 紧急出口灯。
(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我 们向装修公司提出解决方案， 采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的 管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接 照射到房间，可谓一举两得。
(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解 决方案，采用 911 防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做 48 小时 闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。
小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规 范和工艺要求进行施工， 保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经 营的历史遗留问题。
三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏. (1)酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分