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杨叙:英特尔式冒险:英特尔

实习总结 时间:2022-12-05

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     就是这个始终满怀激情,似乎永远充满饥饿感的人,从1986年以实习生身份进入英特尔公司,直至今日执掌英特尔中国大区,几乎将他生命的全部投入到世界信息产业的发展,也真正见证了英特尔持续辉煌的22年。
  “一定要创新,敢于分享,要去影响别人;一定要有冒险精神。”22年的时间,已将杨叙的价值观与英特尔的企业文化完美地结合在了一起。
  
  风风火火赶来的杨叙,一见面就给我们展示起他“刚从实验室里拿出来”的“新玩意”。
  “你看它跟普通PSP一样大,里面完全是电脑的平台。笔记本电脑更偏重工作用途,好多人花一万多买一台回去,顶多是打打字,翻翻outlook;这个就不同,它更偏重娱乐,100%与互联网兼容,更适合时刻需要数据和娱乐的人。”
  谈到这个“实验室级”的新产品,杨叙神采奕奕,简直像专业销售一般,一边演示一边娓娓道来它的好处,“我都告诉我们的销售人员要对客户说:这个东西今年你拿在手上,明年就可以小到装进西服口袋了。”
  作为英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁、中国大区总经理,杨叙的平易近人简直让初见之人觉得有些过于直接了。就是这个始终满怀激情,似乎永远充满饥饿感的人,从1986年以实习生身份进入英特尔公司,直至今日执掌英特尔中国大区,几乎将他生命的全部投入到世界信息产业的发展,也真正见证了英特尔持续辉煌的22年。
  “一定要创新,敢于分享,要去影响别人;一定要有冒险精神。”22年的时间,已将杨叙的价值观与英特尔的企业文化完美地结合在了一起。
  “在英特尔工作了22年,使我能够越来越清晰地看到英特尔骨子里的一些东西,那就是冒险精神。”
  
  英特尔式的冒险
  
  2007年1月1日,英特尔中国正式成为英特尔总部直辖的大区之一。“升格”一年来的英特尔中国,无论是从内部资源整合,还是从整体销售与市场运作,都收获满满。
  “英特尔建立中国区的时机非常好,刚好赶上了‘高性能,低能耗’的产品技术转型。在过去的一年里,这一转型在中国落实得非常好。”杨叙将这一年来的成绩总结为四点。
  “随后,我们投资了25亿资金,在大连建设300mm芯片厂。”至于选址大连,杨叙也有他的一番理论,“当年政府号召开发浦东,我们把厂建在上海;后来‘开发西部’,我们把厂设在成都;今天鼓励‘振兴东北’,我们的新厂就建在大连!”
  当然,升格为中国大区后,英特尔中国不但拉近了与市场、客户、总部的距离,其公司内部效率的提高,更是显而易见。对于杨叙来说,他再也不用花那么多的时间,专门用于找负责人谈话,找员工谈话,不必再跟每个人灌输团队的观念了。
  “最显著的是对员工创造性的激发、热情的激发,那种热忱、士气、灵活性都是前所未有得高涨。”
  作为全球最大的半导体芯片制造商,英特尔总是在人们不经意间带来惊喜。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了整个世界;而英特尔至今仍在不懈地改变着每个人的生活。
  尽管40年来挑战者一直不断变换角色与技巧,但英特尔从不曾落后,在技术上一次又一次地超越自己。令很多人难以理解的是,如果它在行业内真的已经做到“独孤求败”,那么其持续创新的动力从何而来?
  
  “在英特尔工作了22年,使我能够越来越清晰地看到英特尔骨子里的一些东西,那就是冒险精神。”
  从GMI工程管理学院毕业的杨叙,喜欢用数字说话。
  “在我加入英特尔的时候,一块芯片上集成着十几万个三极管,也就是我们通常意义上说的‘286’。到了后来386时代,集成三极管个数不到40万;486的时候,就有120万个了……截至到我们2006发布的酷睿2四核45纳米技术芯片,就有8亿2千万三极管在同时工作了。我们要为着8亿多个三极管找事做,所以生活就被改变了。几年前需要几分钟才能打开的文件,现在只要几秒钟就打开了。从文字到多媒体,从互联网到数字时代,信息技术是在推着社会向前走的。”
  英特尔似乎在用冒险精神昭示着它的目标与野心――它只在乎用最新的技术,去开发属于未来的市场。
  2003年,英特尔刚刚引入“迅驰”技术与“无线局域网”的概念。面对好奇的追问,杨叙一遍又一遍地用各种抽象名词解释着“新生事物”的优势,却始终也没能达到预期的效果。最后,杨叙忍不住说,如果我们工作做得好,一年后的今天,你们就不会再问我什么是无线局域网了。
  “果然,还没等到一年时间,几乎没有人再问这个问题了。”
  用技术推动产业,用产业改变世界――或许并非每个从事信息产业的人都有这样的梦想,但对于英特尔和杨叙来说,反光镜里的风景的确太过渺小,未知的道路才真正最具诱惑。
  
  “我们中国人对‘第一次吃螃蟹的人’赞许有加,而英特尔永远都是那第一个吃螃蟹的人。它从不做‘埃菲尔铁塔’式样的研究,而是一定要研发新技术,相信自己可以影响市场,创造市场。”
  
  22年的永续创新
  
  22年,对于一个企业的成长来说,是曲折并且坚实的。但对于一个职业经理人来说,22年不仅仅意味着忠诚,更多的是其自身对企业文化的认同和理解。
  “总是有人问我,你在英特尔那么多年,不觉得烦么?”杨叙乐呵呵地说。
  十几年前,当杨叙孤身一人来到美国,甚至还想过要打车从旧金山到底特律。在GMI工程管理学院的四年,杨叙遵从着学校“半工半读”的法则,一三季度实习,二四季度上课。就这样,在长长的赞助商名单里,他发现了“intel”,并以实习生身份踏上了他之前从未想过的英特尔征途,这一待就是22年。
  在英特尔总部九年半的时间里,杨叙几乎尝试了英特尔的所有部门。直到1995年,他受命回国开拓OEM市场。
  “刚刚回到中国的时候,我看到的是整个国家向高度经济化的高速转型,而我要做的第一件事,就是把我所了解的美国公司的文化融入到中国文化里去。”在杨叙眼里,英特尔的前瞻性不仅仅表现在技术上,“我们中国人对‘第一次吃螃蟹的人’赞许有加,而英特尔永远都是那第一个吃螃蟹的人。它从不做‘埃菲尔铁塔’式的研究,而是一定要研发新技术,相信自己可以影响市场,创造市场。”
  在这样的企业文化里,杨叙把有机会能够第一时间了解新技术的发展称为“近水楼台先得月”。
  “看着一次次新技术的诞生,对社会的影响一次次地实现――我很享受这个过程,也喜欢永续向前的感觉。”
  
  22年的英特尔生涯,杨叙同样看到了在这里无限宽广的舞台。
  “怎么样去定义一个舞台?有些人做事情不主动,永远等着老板推着他向前走,工作当然很乏味,舞台必然会很小。但如果一个人有激情,有欲望,充满开拓精神,而他的公司又能够珍视这种热情的话,舞台无限大。”杨叙说,“我在英特尔22年,就是悟到了这一点。”
  即便是回忆起初入公司的日子,杨叙的记忆也是充满新鲜与活力。
  “22年前,我第一天跨进英特尔的门槛,老板扔给我一本满是有关芯片和机械语言指令的厚书。我当时才是一个大一的学生,怎么可能看得懂这个?不过当我开始看的时候,就觉得很有趣,而且也不是很难懂,想看到在这样的指令下发生更多的变化,想了解更多的事情。”
  此后的每一天都是这样,总是有新技术推翻旧技术,新想法推翻旧想法,让人充满激情。
  “以前的成功,有可能成为未来的绊脚石。”
  2007年,英特尔中国和新丝路模特大赛首次亲密接触。这项在更多人看来出乎意料,甚至不可理解的市场活动中,杨叙更在意的却是它的创新性。
  “我时常鼓励我的员工,就是要去想别人没想过的,做别人没做过的。不光做技术要这样,做一切事情都要这样。我不在乎这次活动最后实现了多大的影响,而是要告诉大家,一定要打开思路,变着方法做事情。”
  
  他喜欢滑雪、高尔夫,都是能够在不断变化中产生乐趣的爱好。
  “不过我不主张无目的、无意义的冒险。”杨叙不断申明这一点。
  
  拒绝风险式冒险
  
  工作中开拓进取的杨叙,在生活中也喜欢新的东西,就像接受采访的时候,只有新鲜问题才能激发他的诉说欲望。
  他喜欢滑雪、高尔夫,都是能够在不断变化中产生乐趣的爱好。
  “不过我不主张无目的、无意义的冒险。”杨叙不断申明这一点。
  英特尔初入中国第一个合作对象就是联想,从而有了一个国际品牌在中国的长驱直入,有了一个民族品牌的快速成长。要知道,1995年的联想,还是一个每年只能生产4万5千台电脑的小厂。
  “如果我当时只是想着如何卖掉更多的芯片,那么绝对不会选择联想――一年4万5千台的产量,能有多大的芯片市场?但那时候很幸运的是,我认识了杨元庆。和他以及他的团队的几次见面,让我觉得他们身上的那种饥饿感,那种想要做事的冲动,对什么都充满兴趣的感觉,非常迫切。”
  于是,在与英特尔的合作下,联想成长的速度有目共睹。
  “刚开始,我们从来没有定过一个多么宏伟的目标。但看看这么多年,联想、方正等等国内IT品牌的快速成长,我会觉得能够帮助产业,尤其是在国内信息产业成长上贡献一分力量,是让我最欣慰的事情。”
  从初到美国时的好奇,到刚到英特尔时因为“精力太充沛”,“什么都想知道”,总喜欢不分时间地与同事交流而遭“投诉”。22年的时间,杨叙已将英特尔的企业文化血浓于水地与个人价值观完美地结合在了一起。
  “一定要敢于创新,要勇于分享,要去影响别人;一定要有冒险精神。”
  
  “将来,当更新的技术被研发出来,我们把它拿到中国,加深与产业的合作,创造出更好的产品,为中国社会带来实在的影响。老百姓觉得,生活确实被改变了,他们从没想过电脑还可以这样用――如果可以给自己在英特尔的职业生涯画上这样句号,那我就很满足了。”
  
  获得别人的肯定就是最大的幸福
  
  说实话,很难想象英特尔中国大区总经理的着装是那么朴实。至于“为他的画像定个基调”的要求,也让杨叙很是为难。
  “我几乎从来不会花时间去想,我长得怎么样,我该穿什么衣服。以前有朋友见到我,就会说‘你这个总经理穿的什么乱七八糟的?’,不过时间长了,他们也就习惯我的风格了。所以如果画像里能够体现智慧,那是最好的。我更在乎这里面的东西。”杨叙指指他的大脑门。
  “任何刻意修饰的东西都长久不了。”杨叙说。
  所以,在他的工作生涯里,杨叙从没有主动要求过任何头衔。对他来说,太过追求名利是很不自然的事情,而坚实地一路走来,回首所做的事情,对公司、产业、社会产生了正面的影响,就已经是最闪亮的光环。
  “我在英特尔的前几年,从没想过什么是成功,也没想过将来要实现怎么样的理想,而是在不断的吸收新知识。现在回头看看,发现自己在这些年里做了许多有益于产业的事情,就很有成就感。将来,更新的技术被研发出来,我们把它拿到中国,加深与产业的合作,创造出更好的产品,为中国社会带来实在的影响。老百姓觉得,生活确实被改变了,他们从没想过电脑还可以这样用――如果可以给自己在英特尔的职业生涯画上这样句号,那我就很满足了。”
  事业给了杨叙无限的成就感,来自家庭的支持则是幸福感的源泉。“你这个人还挺正派的。”――充斥在全社会的急功冒进,使杨叙很珍惜夫人曾经给他的这句评价。
  “职业获得公司认可,产业发展获得社会认可,并且能够有来自家庭的支持――各方面的均衡,我觉得是最有幸福感的。”

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