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铁路施工个人工作总结述职报告
述职报告2014 年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业 队人员加班加点,努力 “抓质量、 赶工期、 保进度” ,在大要点封锁前， 创造了大干的局面，为大封锁的顺利进行做好了充分的准备。按照项 目部的工期安排，较好的推进了项目部的施工进度和产值任务，确保 了管段的开通。但是作为一名副经理，我在管理上还存在一些漏洞， 在此，将本年的工作总结汇报如下，以查找自己的缺点与不足，及时 改进，为以后更好的工作奠定良好的基础。
一、施工完成情况： 工作上， 2014 年开工以来，我不断加强组织施工生产。管段内 K87 段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工 程，也是管段内施工中安全压力最大的施工地段，为了保证安全、如 期的完成施工任务，我合理安排人员，并与技术人员一起制定了详细 施工计划及工期安排，24 小时值守在施工一线，仅仅利用一个半月 月的时间，完成该段石质路堑，挡土墙混凝土浇筑，挡土墙墙后回填 等工作，本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工，点内过渡便 线拨接施工，东戌火车站拆除及线路堵豁施工，路基土方开挖 13000 余方，石方开挖 9000 余方，形成路基 2.1km，铺轨 3.7km，栅栏安装 5.6 公里。
在邯长线 7 月二期封锁施工中，我们悉心准备、精心组织、合理 安排，最终确保安全、正点的完成了施工任务，保证了邯长线的如期 开通。 二、安全质量及成本控制情况： 在安全质量管理工作中，我严格遵照上级领导的要求， 确保临近 营业线施工安全，我始终把安全、质量放在工作的首要位置，在抢工 期过程中，我们积极克服防护人员缺少的困难，合理调配人员，并且 加强对施工现场的监督检查力度，对重要岗位都制定了安全保证措 施，对大型机械作业安排专人进行安全防护，对施工员、协作队伍、 机械操作手加强了安全质量教育， 强化了现场施工人员的安全质量意 识，切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行，通 过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故，极大的保障了管 段施工节点工期的推进。
三、架子队管理及职工队伍思想状况 在架子队管理上，由于我自身比较年轻，管理经验不足，在架 子队管理上曾出现一些问题，导致职工队伍不够积极，外协队伍现场 施工比较混乱，队伍零工比较多，作业效率不高等问题。在领导的认 真指导下，我对架子队的管理重新作了规划和调整，进一步明确了施 工进度计划，架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、 ”的 原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整，架子队全体人员 干劲十足，认真贯彻落实施工节点目标，克服种种困难，按时保量完 成一个又一个施工计划。
我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作， 让每 位员工都明确自己的工作标准，都按照标准去做，并且严格按照标准 做到位。在推进标准化管理中，注重抓源头、抓过程、抓细节。把标 准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依 靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管 理水平。通过科学的标准化管理。
四、存在的问题： 本年作业队的工作虽然取得了一些成绩，但我个人的工作仍存 在一些问题， 比如个人现场管理经验不足， 业务水平还需进一步提高， 思想上存在侥幸心理，职工业务素质，综合能力参吃不齐，等。这些 存在的问题会导致员工积极性不高， 工作效率低， 现场管理比较混乱。
针对以上问题，我在今后的工作和生活中加强与职工的交流，对待职 工要“制度上严格，生活上关心”，并且在生活中要及时了解职工的困 难，对于员工特别是工作经验尚不成熟的年轻员工要多鼓励、多传授 经验，同时我们还应加强对协作队伍的管理，使得协作队伍能够按时 保质的完成施工任务，另外，我个人也将正视困难，团结同志，改进 不足，不断加强学习，提高自身管理水平，紧紧围绕公司发展目标， 求真务实，积极工作，在现场管理中，我将戒骄戒躁，多思考多向老 员工学习，真正做到现场施工心中有数，重点、难点勇于克服。
五、以后工作的思路： 在以后的工作中，我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中 心，以“项目的节点工期”为主线，全面落实公司领导的指示要求， 真正深入到职工当中去， 与员工一起齐心协力、 鼓起干劲、 克服困难， 保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务；我将加强与协作 队伍的沟通，提高对协作队伍的管理水平；针对后续的工作，我会继 续更新工作思路，思考更好的施工方法，使得下一步的工作能够为项 目部创造更高的效益。
在以后的工作中，我会全力支持、配合各级领导的工作，使自己 所承担的各项工作再上一个新的台阶。
铁路货运个人工作总结
铁路货运个人工作总结 篇一：铁路货运员最新个人年度总结 铁路货运员工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间， 一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年， 在×××（改成铁路货运员岗位所在的单位）铁路货运员工 作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态 度努力做好铁路货运员岗位的工作，并时刻严格要求自己， 摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们 的支持帮助下，我在铁路货运员工作岗位上积极进取、勤奋 学习，认真圆满地完成今年的铁路货运员所有工作任务，履 行好×××（改成铁路货运员岗位所在的单位）铁路货运员 工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一 致肯定。现将过去一年来在×××（改成铁路货运员岗位所 在的单位）铁路货运员工作岗位上的学习、工作情况作简要 总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观， 并用以指导自己在×××（改成铁路货运员岗位所在的单位） 铁路货运员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在铁路货 运员工作岗位，但我时刻 篇二：铁路货运营业部副主任工作总结 铁路货运营业部副主任工作总结 XX 货运营业部 xxx XX 年对我来说，是极不平凡的一年，面对铁路货运改革 进程的深入与不断发展，我端正思想，正确面对，并积极投 身于铁路改革的进程之中，一年来，通过对政治理论和业务 知识的不断学习，使我在政治与业务素质上有了很大程度的 提高，并在工作中积极努力、任劳任怨，为货运工作和安全 管理工作尽心尽力，较好地完成了上级组织和中心党委交给 的工作任务。下面我就自己在 XX 年来的学习和工作情况做 一总结。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质。
作为一名党员干部，我加强对政治理论和业务知识的学 习， 不断提高自身的政治和业务素质， 增强自己的工作能力， 特别是在铁路货运改革发展进程中，为适应铁路货运改革发 展的新形势，我认真学习党的理论知识以及铁路改革重要文 件的学习，特别是在党的群众路线教育实践活动中，通过对 《党的十八届三中全会精神》 、 《习近平同志关于党的群众路 线教育实践活动论述摘编》 、 《论群众路线教育—重要论述摘 编》 等政治理论的学习， 使自己的思想认识得以升华和提高， 解决自己思想上的疑惑，坚定了信念，明确了思想，转变了 观念，使自身的政治觉悟和政策水平进一得到了提高。也使 自己深刻认识到，抓好铁路货物运输安全与建设和谐社会的 紧密关系；由于思想认识的提高，使自己在岗位上，能认真 组织和带领营业部职工，坚决贯彻执行上级组织与中心党委 制定的规章制度和工作安排，服从领导、听从指挥；以强烈 的事业心和责任感，对工作认真负责，吃苦耐劳；团结和带 领职工为货运工作积极工作，较好的完成上级组织交给的工 作任务，取得了一定成绩。
二、做好本职工作，确保安全。
作为一名管理者，我深知自己肩负的责任和重担，针对 自身工 作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，在加强政治理 论学习的同时，认真学习业务知识，努力掌握各方面的管理 和业务知识，以适应铁路改革和日常的管理需要，尽快提高 自身的工作能力，通过对业务知识的学习，使自己的业务知 识从无到基本掌握，业务知识明显得到提高，为确保营业部 货运管理与安全稳定提供了保证，奠定了基础。
身为营业部副主任，我首先从思想上摆正自己的位置， 明确自己的职责，以实际行动积极支持和协助主任抓好货运 管理，加强对货运安全的管理，组织安全技术等有关人员， 深入班组进行检查指导工作，协助班组细化完善各项管理制 度，
铁路个人年度工作总结200字
铁路个人年度工作总结 200 字 1、严格执行段及车间各项规章制度，保障了生产的安 全有序。
车务段对安全管理提出了高标准、严要求，并制定了一 系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力，它关系着 国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃，悬挂在 我的心头，时刻提醒我，使我丝毫不敢懈怠。因此，我认真 学习段及车间的各项规章制度，领会各种文件精神，并在管 理中严格执行，规范化管理，管理规范化，一切以制度及条 令为准则，确保生产现场的顺利、有序与安全。
2、以抓关键环节为重点，提高了工作效率。
大班管理看似简单，实则不然。作为一个中间环节，一 方面要领会上级领导的指示及精神，一方面要了解下属职工 的作业情况，同时，在实际中还有各种突发状况，令人应接 不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力，现场作 业就会陷入混乱，造成段及车间一定的损失。因此，抓关键 环节才是重点，关键环节掌控好了，其它的问题就会迎刃而 解。大班管理的关键环节有两个，一是职工的纪律性，一是 现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上，我本着严 与和的原则，严格要求，和谐相处，使他们在思想上引起足 够的重视，从源头上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业， 强调作业的标准化和规范化，强化现场作业的卡控。严格按 照相关技术指标及文件精神，对作业中出现的问题，严肃处 理，严惩不贷，坚持原则，不讲情面。虽然为此而得罪一些 人， 惹来一些人的误解。
但是， 被误解是小事， 安全是大事， 不可小觑。
3、以人为本、民主管理，增强了班组的凝聚力。
召开民主生活会，民主管理会，及时公布班组事务，共 同制订工作措施，经常开展批评与自我批评，在他控互控的 同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人，从而真 正发挥职工工作积极性，增强了班组的凝聚力。
1、考核力度不大 对职工表扬多，批评少;对问题批评多，考核少。导致 个别职工两纪松弛。
2、安全意识不强 个别职工安全意识不强，缺乏大局观念，值班时抢修抢 通意识不够，对个别小问题重视不够。
1、加强考核力度，控制职工两纪。
克服好人主义，对违章违纪按经济责任制严格考核。
2、加强日常学习，提高职工素质。
结合实际需要，在班组内开展业务学习，发挥班组骨干 传帮带作用，共同学习，共同提高。
3、加强宣讲力度，提高安全意识。
最新评论郝笑建发表于 XX-12-24 XX 年是公司生产任务 最繁重，施工产值再创历史新高，营销额继续保持中铁四局 第一，圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一 年来，公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领 导和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成绩。
1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公 司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作，紧紧抓 住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述 职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节，不断规 范和完善公司及项目部职代会的运作程序，落实职代会的各 项职权。
XX 年 3 月 5 日至 3 月 7 日公司召开了二届三次职代 会，听取讨论了总经理行政工作报告;审议了职代会工作报 告和提案审理工作报告;评议了领导干部;审议并签订了《中 铁四局六公司 XX 年集体合同》 。参加会议的各位职工代表充 分行使职权，紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面 进行讨论，分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。
二届三次职代会共收到提案 76 条，经过整理后立案 23 条， 并分发有关部门、单位进行处理答复，经二届三次职代会提 案审理工作委员会审议汇编成册