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现场监理个人工作总结

年度总结 时间:2022-06-07

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现场监理员个人工作总结

三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 现场监理员个人工作总结 ww w.31d oc.co m 特征 码 spT NvBkx AWqzL pjDJP dn 一、工程概况: ××公司老机场员工餐厅扩容工程,由××公司承包施工。

该工程位于××, 在旧发动机库基础上进行改造, 加建一结构层, 扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程 3 月 19 日进场施工,6 月 18 日基本完成了预计施工内容,共经 历 92 个日历天。合同工程造价为 141.2 万元。

二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建 由总监理工程师××,土建监理工程师××、××,水电监理工 程师××组成的项目监理机构于××年 3 月 19 日进场,对本工 程进行监理。

项目监理组严格执行监理程序, 坚持 “诚信、 守法、 公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风 实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况: 1、质量控制 凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验 合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异 常情况后监理见证取样送市检测中心复检, 做到材料进场先复检 第 1 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 后使用, 不合格的材料拒绝用于工程上。

本工程建筑材料合格证、 质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都 进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中, 强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验 收不得进入下道工序的施工, 对隐蔽工程的验收我们项目监理部 尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如 现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

及时督促施工单位收集整理好各种工程资料, 并认真做好自 己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

2、工程进度控制: 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和 投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核 同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度 计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调 整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

3、投资控制: 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对 所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设 计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工: “安全第一,预防为主” ,在监理过程中,项目监理组始终 把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程 第 2 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、 文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的 安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中 未发生安全事故。

通过建设单位、 设计单位、 施工单位、 监理单位的共同努力, 该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质 量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对××、××、××设计有限公司及其他参建单位对 我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议 顺利进行。

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现场监理个人工作总结

YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 现场监理个人工作总结 姓名: XXX 部 门: XX 部 现场监理个人工作总结 是收获颇多, 首先是自身业务的提高, 其次是与监理部同事之间 的沟通、交流更自如更得心应手。

作为现场监理,我认真按照有关工程建设的法律法规、 监理规范、 监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作, 能够处理好与项目业 主的关系以及承包商的关系, 能够做好“三控、 四管、 一协调”工作, 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设 计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置 是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。

可以做到眼勤, 要能提前发现问题;脚勤,多在现场转,巡,查;嘴勤,对发现问题要多 讲;手勤,及时做好相关记录下过书面通知;加强巡视工作,加强过程 中的控制,积极工作,服从领导安排。

在监理单项工程的同时担任 74 团监理部监理组长。作为组长在 工作中严格要求自己的同时也是这样要求组员的: 1、先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺 流程、工程特点,严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格 材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定进行现场 见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。

2、 对于各分项工程施工前,严格审核施工组织设计安全施工组织 设计以及专项方案、原材送检计划、试块留置计划、项目划分(检验 批划分),施工进度计划。

3、对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工 作,对各工序进行严格检查,发现问题后及时要求整改,并旁站施工 全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;监督施工单位的试 块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

第 2 页 共 4 页 4、对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查 工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用 口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部, 并督促施工单位 落实整改及进行再次的复核检查。

5、 积极做好安全文明施工管理的监管工作,在监理过程中, 把安 全监理作为工作重点, 贯穿于监理工作的全过程。

结合工程实际情况, 督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育, 对存在的安全隐患,及时下发监理通知要求施工单位限期整改。

6、对新进人员进行基础知识讲解,以便于其尽快的进入角色, 能独立完成监理工作。督促各成员及时完成各自内业资料,对于不懂 的地方及时讲解、说明,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将 当天的旁站记录等资料整理归档,定期将月报等资料整理归档,提示 各成员督促施工单位上报相应的工程资料。

力求在工程结束时资料也 备齐归档 我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、 严于律己、 融入团 队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因 此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己 的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专 业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养, 进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习,提高自己的业 务水平。

第 3 页 共 4 页 THANKS 谢谢您的阅览 仅供参考 第 4 页 共 4 页

现场监理员年度个人工作总结

现场监理员年度个人工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 2 现场监理员年度个人工作总结 我项目监理部自 20xx 年 3 月承接北桥.山景苑工程项目, 监 理部工作在建设单位的大力支持下、 在施工单位的积极配合下顺 利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、工程概况: 1、 北桥.山景苑 1#、6#、7#、8#楼,桩基础,框剪结构, 2#、3#楼为框架/砖混结构,3:7 灰土基础。1#楼由山东正通建 设工程有限公司承建,建筑面积 69884.8m2,2#、3#楼由山东泰 兴建筑安装工程有限公司承建,建筑面积 6037.4 m2,6#、7#、 8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建, 6#楼建筑面积 23852.29 m2,7#楼建筑面积 17145.18 m2,8#楼建筑面积 41552.64 m2, 设计单位为山东纬剑工程设计有限公司, 建设单位是济南市市中 区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室, 地址在济微路 66 号,市中交警支队济微路中队以西,北桥村北。该项目工程 2#、3#楼于 20xx 年 3 月 31 日开工,8#楼于 20xx 年 5 月 30 日开 工, 7#楼于 20xx.9 月 8 日开工, 6#楼于 20xx 年 11 月 19 日开工。

二、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责, 认真按照有关工程建设的法律 法规、 监理规范、 监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作, 能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系, 能够做好“三 控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目 监理组织机构:配置总监理工程师 1 人、土建工程师 1 人、给排 水暖通专业工程师 1 人、安全工程师 1 人、监理员 4 人,资料员 第 2 页 共 9 页 3 1 人。于 20xx 年 3 月 1 日进场,对本工程开展监理工作。项目 监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的 宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成 本年度监理任务。

编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的 监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作 守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高 度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设 单位提供高素质的服务。

三、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展, 没有产生重大安全事故及质量事 故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完 成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建 设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故, 各分项工程质量能够达到合 格标准,符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监 控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现 为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施 工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、 材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实 第 3 页 共 9 页 4 施,如模板支架体系高度超过 8 米属于危险性较大的分项,施工 前就认真按照施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后 才允许进入下一工序的施工,确保了施工安

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