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最新财务上半年工作总结和下半年工作计划
财务上半年工作总结和下半年工作计划 2018 下半年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们 需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工 作在规范化、 制度化的良好环境中更好地发挥作用。财务上半年工作总结及下半 年工作计划 1、 响应公司工作会议精神， 围绕公司资产经营考核目标， 开源节流， 增收节支， 强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用 支出、 以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作 人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于 员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最 优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、 在下半年里， 财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门 的考核制度或者相关办法; 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工 明确并带有互相协作补充性， 相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支 出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督， 对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大 财务监督力度; 6、 对前工作期间应进行有阶段性的总结， 从月度小结到季度、 半年、 全年总结; 做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制 工作，要求帐务清晰、任务明确; 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。财务上半年 工作总结及下半年工作计划 在下半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展! 单位财务 2018 年下半年工作计划 财务科要在单位领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做 好单位的财务工作。
一、 财务工作 1、 做到认真详细的审核各项费用凭证及报销， 月末按要求及时准确填报各类帐、 表;月末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丢失。
2、会计与出纳互相监督，工作上出现问题及时纠正，以避免为单位造成损失。
3、根据会计制度与会计准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
4、随时核算客户及往来单位的往来情况，并及时将有关情况汇报给厂长。
5、妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。
6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定，办 理款项的收付。
7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。
8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。
9、做好固定产的管理工作，定期固定资产账目，做到账物相符 10、 做好收付款业务，及时与银行账单核对，对未达账项要及时查询，确保账 目相符。
11、 深入研究税收政策，合理避税增加效益。
二、 做好领导临时交办的其他工作 总之，财务部将严格遵守会计制度，遵守职业道德，全面、细致、及时地为单 位领导提供详实信息，为领导决策提供可靠依据，积极为单位发展献计献策。
2016年上半年财务个人工作总结及个人工作计划
财务个人工作总结及个人工 计划 半年来， 在本人负责的 财务工作中，我本着客观、严谨、 细致的原则， 在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监 督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作 规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐 备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、 完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了 区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的 编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本 人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。对待各项 工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
一、16 上半年度工作要项 1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保 证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确 合理； 2、及时开具货物销售发票； 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报 送； 4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档 工作； 5、按时、按质、按量完成分公司领导临时交待的 任务和应付突发事件。
二、主要贡献： 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记 账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来， 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
满足 了各部门对我部的财务要求。
本着 “认真、 仔细、 严谨” 的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。并能准 确无误地出具各类内外财务报表。
2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大 家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到工作团 队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公 司做出应有的贡献。
三、存在的不足： 然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏 实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的进行。让我切切实 实看到了财务管理的许多薄弱之处， 唯有在以后的工作 中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视 和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从 而使自身价值得以升华。
1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事 中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将 工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到 防患于未然；另外，对企业经营活动的参与不够主动， 不能深入的掌握其经营活动的特性， 只能是按照公司或 领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时 往往会将企业实际丢在一边， 只是按照理论上的指标去 计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差 太远。
2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅 费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中 还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已 形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理 工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在 表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还 存在问题， 针对这种管理中存在的问题如何将管理工作 做细做深，应是今后工作中的又一重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作 是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息 应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财 务暂时没用或是不相关的信息、 知识没有主动与其他部 门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司 领导的沟通还存在问题， 对领导的工作思路及对财务工 作的要求还不能完全掌握， 以至于使自己的工作有时很 被动。
四、16 下半年工作计划： 1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分 析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财 务管理工作，为领导决策提供有用的
2017财务部上半年工作总结与下半年工作计划
2017 财务部上半年工作总结与下半年工作计划 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席 上，我多想骄傲自豪地说一声： “一份耕坛一份收获，我没有辜负领 导的期望” 。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结 果， 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为财务部的主 要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实” ，对照 公司的精益管理高标准严要求， 唯有先调整自己的理念， 彻底转变观 念， 从全新的角度审视和重整自身工作， 才能让各项工作真正落实到 实处，下面本人查找问题如下： 其 一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定， 大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重 没能全方位地进行管理; 其 二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致 工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角 色; 其 四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其 五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰， 绩效管理上力度不够， 出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门 与个人存在的最主要的问题根源， 财务部门作为公司的一个主要职能 第 1 页 共 1 页 监督部门， “当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽 的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面 我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结， 管理工作才能 得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团提 出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为 整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今 天， 作为个人我们要实现体现自已的人身价值， 企业的兴衰直接关系 到个人的荣辱， 作为财务管理部门， 为公司实现共同的目标我们要添 砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展 市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把 这六种精神贯穿于具体的工作中中去， 下半年工作作为财务部的主要 责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不 断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融 入到工作中去， 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块， 下面就 工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施， 仍然有许多 不合理的地方， 为使企业的管理制度更趋于完善， 财务部将结合集团 管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职 责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信 任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到 奖罚分明; 第 2 页 共 2 页 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理 调整组合人力资源， 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今 年以来,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄 弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库 房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有 序的组织， 另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到 对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都 要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高,我们将在这方面