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设计部主管个人年度总结
2014 年个人年度总结2014 年过得充实， 过得忙碌， 平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段， 经常出现一些细节问题，却屡次不改，造成了公司的损失，也降底了工作中的效 率。
很多工作都进展不是特别顺利， 做的不好， 却参与其中。
综合针对设计工作、 管理工作、团队文化建设及领导同事间做如下总结，有说不到之处望诸位提点： 一、设计工作方面： 自一二年起，通过在德瑞普公司两年多的设计工作，熟悉商贸行业设计工作 的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。
从中都得到了许多的锻炼和 提升，但仍需不懈努力，为更全面提高了自身的设计水平，了解更广阔的设计领 域，在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。大胆去接触不同行业设计。让 设计水平和多方面知识水平不断进步。
礼品册设计：一四年设计工作以礼品册设计为主，内册与封套搭配，风格与 印刷材质的选择，后期的工艺制作，每一个环节都追求至上，一个完美作品追逐 的并非眼下的高大尚，更多是心灵感触的圣节，每一次都不少于跨越。礼品册创 意设计，预知在一五年需要引入新的血种，创造出更新颖作品。
电商设计：领导的策划督导和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商城，在一四 年的不断优化，选品的日益丰富，已越来越具显实力，变得越来越成熟。但对于 电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。在这充满竞争的电商时代，商城整 体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著， 专业知识的不 断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。
美卓册子：前期业务的生疏，软件技能的薄弱，工作细节上多有未能注意到 的地方，好在客户本身严格把控，印刷成品不曾有过闪失。但工作中不能存在依 赖， 减少修改次数， 提高工作中效率， 不是单方的努力。
越是繁琐越是需要耐心， 设计的多次校稿越多越细越好。 室内店铺设计： 促使对以往设计技能的巩固。
也学到了更多行业的文化知识。
然而， 因只顾着对精品的匹配从而对市场的把握度不够，设计风格虽有一定的满 意度，但最终多数顾客反应多有与家装不符，没能增加精品销售订单，对于现风 格的设计同样需要重新审视。
传统订单设计：产品效果图制作与客户企业形象更好的表现，手法如何精练 虽说有了一定的进步，但仍需不断的改进和学习。
二、管理工作方面： 工作的管理：感谢公司给予的信任，一四年七月中旬上任为设计主管一职， 习惯以亲和、实干与坦诚来作为管理基础，通过这段时间的设计管理，在上级及 公司领导的指导与鞭策下增进了很多的管理知识，无论是工作态度，言辞行为都 必须严于律己，以身作则。管理工作好坏不单是体现在整体而更多的是在细节， 设计工作在某些阶段较为繁多，在时间紧凑的情况，两三个设计工作同时进行， 疏忽了审阅。平时工作都会根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，根据设计师 的特长和能力，作合理地安排。通过加强设计能力方面的相互融合，配合协作， 每一项设计都把它当作共同的事情， 共同去完成， 不分彼此， 最终都能很好完成。
再通过对公司店面设计装修、公司团建、印刷厂工作对接，部门记分考核等不同 事项的参与，提高了自身的管理水平，协调力，与印刷厂的沟通能力，以及与同 事之间的配合力， 使得很多工作都能够在预期内完成，在这里对在座的各位表示 感谢。
时间的管理：一四年时间管理有过盲目，很多时候未能具体工作具体分析， 没有很好的规划，对工作完成时间的预计过于武断，同时未知事项的介入，最终 工作结束的具体时间未能达到预期，同时有很多工作， 因个人的环节影响整体工 作进展。团队文化建设， 砗磲手册与图片网页应用等更凸显出了自身在时间管理 上，能力的欠缺。
三、团队文化建设方面： 公司团队的不断壮大，有兴参于行政团队文化建设，共尽免力，更多的是学 习，勾划团队文化建设体系，有了初衷，却未能进一步深化和提练，只能成为一 四年的遗憾。学习园地的构建，公司礼仪礼节刻划，算是团建工作有了起色，但 愿一五年有更多的人参与继续，并逐渐完善。
四、公司、领导及同事方面： 面对萧条的商业危机。严峻的环境下，众多商贸公司相继关门倒闭，而我们 的德瑞普公司依然在同行业中稳步前行，不仅如此，且做出同比 13 年更优越的 成线绩，这是我们德瑞普公司扎实的根基和实力的体现。
公司领导顶着环境的压力， 在不断的探索和预作新的尝试。给予我们勇气和 信心，带领我们勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫 砂店正式营业。
雅琅晶与手工纯紫砂壶无疑是为公司发展寻求到了又一新的思路。
扩大了公司经营范围也充实了公司的实力，可喜可贺。
同舟共济的每一位同事，一年中相辅相成。销售人员的硕果，分享的喜悦。
平时的玩笑话，为缓解了工作中的疲劳，也给大家带来了快乐。新加入的同事， 热情欢迎，离开的同事，难舍难分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情 绪，有耍性，有不理解，有无耐心，有言辞过激，大家的理解和包容，让公司变 得温暖，相互协助和支持，让团队的力量变得强大。2015 年个人工作计划二 0 一四年已成过去，不管有没有成绩，是不是遗憾都将化为零。唯有总结 提练与改过提升才能更好的开始， 二 0 一五年将全面提高自身各方面能力及人格 素养，展现自有的人格魅力： 一、设计专业水平提升： 一四年因设计而未能促成的订单，例举长江的真丝，楚湘俱乐部等都值得对 本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足，存在着工作不实、技术 不精、质量意识薄弱、时间观念不强，不够虚心向上等问题，都需要亟待转变、 改善和提高。
为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平，需加强学习更 多的相关专业知识， 全面拓展设计思维。
从目前公司的业务经营及未来发展来看， 首先引进的金映茶叶，文化及包装宣传尤为重要，如何做好相关设计工作，配合 金映茶叶品牌推广， 都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平，同时加强学习 茶业等更多的文化知识。
二、增强设计管理知识水平： 设计，虽然目前只是 5 个人，但团队的管理不能缺失，公司给足了主管职能 的权限，却未能尽到应有的义务，实在有愧于公司给予的信任，对于设计同事关 心不够，责任没有尽到，在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决，且未能 独挡设计一面，这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少，设计工作独 立性较多， 平时都忙于具体设计事项， 管理工作有所怠慢， 虽然有作了一些尝试， 但深度、力度都还显不够，仍需努力。有问题存在，就必然有办法解决，增强自 身管理能力， 同时也需要与公司与同事一道， 共同努力， 把团队建设好， 管理好， 关注设计细节，提高工作效率，保证完成好的设计作品，才能推动工作的进程。
三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力： 同事间，并非同一专业，站在不同角度看待事情，理解和认知有所不同，换 位思考，如何更好引导说明设计的需要，以及让销售人员更好对接客户，把设的 思念传递给客户，或是把客户需求做全面反馈，在方式方法和语句中，都需要进 一步升华。结合自己的专业知识，有效地引导客户，这样可以避免一些不必要的 重复工作，减少工作压力，提高工作效率。在今后的工作中，加强努力学习更多 商业知识，升华设计沟通能力。
印刷厂间， 维继现有合作的工厂，长远的合作关系不能因个人的原因而被受 影响。公司与工厂的立场和操作环节不同，最终考虑的因素影响了沟通，站在不 同的立场看待事情和解决问题的方法不一样， 然而任何问题的出现都不只是一方 的责任，在工厂言辞过激与责任推卸，做为个人，自己的每一言语和行为代表着 公司，需本着宽容的心态认真的处理每一次遇到的问题，彼着同一战线心理，相 信没有刻意的一方， 在理解与认知的态度， 彼诚相待。
事有不顺， 相互换位思考， 共同理解和包容， 问题才得以合理解决。
如何更好防止工厂在制作过程出现的问 题，在制做前期，工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式，每一个环节都 紧扣着最终效率和质量，监督工作需要更加的完善。前期的 QQ 聊天记录，手写 注意事项纸稿， 文件附加记事本，样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需 做好更有效地防范措施， 并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后 需更加强化自身印刷专业知识，为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。
四、商业综合能力的提升： 努力学习多面知识，参阅多方面书籍，接触更多的商业环境，扩大自身的社 交圏，充实自身学识，不断提高自身素质，严谨自律的工作态度，紧扣每一项工 作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作，不断提高自 身的业务知识、设计及管理水平，积极完成 2015 年各项任务和目标，争取为设 计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造 更高的效益。
在此感谢公司为我们提供了温床，在外打拼我们因此不曾畏惧，感谢公司各 位领导带着走过这严峻二0一四年，困难面前我们勇往直前，感谢一年来共同努 力的兄弟姐妹，我们同舟共济，最后，祝我们德瑞普公司二0一五年生意红红火 火，业绩蒸蒸日上！也祝愿在座的各位领导及同事身体健康，梦想成真，新春快 乐！ 致此！ 以上是本人自 2014 年以来工作总结及 2015 年工作计划，望领导审阅。
历年软考《电子商务设计师》备考知识点总结
电子商务设计师 http:///rk/dzsw/index.html 历年软考《电子商务设计师》备考知识点总结 电子商务设计师考试属于全国计算机技术与软件专业技术资格考试（简称计算机软件 资格考试）中的一个中级考试。考试不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据 自己的技术水平选择合适的级别合适的资格， 但一次考试只能报考一种资格， 考试采用笔试 形式，考试实行全国统一大纲，统一试题，统一时间，统一标准，统一证书的考试办法。
《电子商务设计师》备考点总结： 1、 关系数据库管理系统中的三种关系操作是选择、投影和连接。
2、 在 INTERNET 与 EDI 的四种结合方式中，最流行的方式为 WEB-EDI。
3、 目前普遍采用的 EDI 通信模式为 VAN。
4、 现在国际上普遍采用的 EDI 标准是 UN/EDIFACT。
5、 中国 CN 日本 JP 英国 UK 美国 HK 6、 WAN 广域网 LAN 局域网 MAN 城域网 VAN 增值网 19、E-mail 电子邮件、FTP 文件传输服务、Telnet 远程登陆服务、NetworkNews 网 络新闻服务、名址服务、检索工具、WAIS 广域信息服务 20、 在 IP 地址的几种类型中，一般国家网的 IP 地址为 A 类。
21、 我国负责向全国提供最高域名服务机构是 CSTNET。
EDI： 中国公用 EDI 业务网的英文缩写是 CHINAEDI。
实现 EDI 的关键是标准。
国家 “三 金工程”中的“金关工程”指的是 EDI。我国使用的 EDI 标准是 UN/EDIFACE。EDI 最早应 用通信模式是 PPP。通过在电话线在两个贸易伙伴之间建立直接链路的通信模式是 PTP。
在 Internet 普遍投入使用之前，EDI 通信采用的是 LAN。一般地，在基于 VAN 的 EDI 系 统中，交易双方发生纠纷由 EDI 中心提供仲裁依据。
电子商务设计师 http:///rk/dzsw/index.html 20、 一般认为，B to B 模式典型是美国的 CISCO 公司。
21、 网上银行是利用 Internet 和 Intranet 技术，为客户提供综合、统一、安全、实 时的银行服务，包括提供对私、对公的各种零售和批发的全方位银行业务，还可以为客户提 供跨国的支付与清算等其他的贸易、非贸易的银行业务服务。
22、 Extranet 可以用这样一个公式来表示： Extranet=Intranet+企业外部扩展。
23、 Intranet 的硬件构成，采用 SOHO 结构和远程访问结构。
标准的商品目录服务、建立价目表、电子支付工具的开发、保证商业信息安全传送的方 法、 认证买卖双方合法性的方法等这些内容是在电子商务环境中主要层面的贸易服务的基础 设施层面上。
24、 internet 是由 nsfnet 更名而来。
25、 EDI 是最早出现的真正意义上的电子商务。
26 、 ARPAnet 网络成功的最主要原因是其采用后来被称为互联网 通用语言 的 TCP/IP 标准网络协议。
27、 网景公司(Netscape)开发并推出了安全套接层(SSL)协议。
28、 电子商务的概念模型是建立在电子信息技术基础上的商务运作模式一般抽象描 述。
29、 VISA 与 MASTER CARD 两大国际信用卡组织共同发起制定了保障在因特网上 B to C 模式下进行安全电子交易的 SET 协议。
30、 目前，电子商
电子商务课程设计个人总结
{Error:{code:11,Message:ACL:Request expired.,LogId:1494101310}} ---------------------------- 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================ 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ============================================================== 5771001803090012095 5771001803090012386 5771001803090013594 5771001803090012387 5771001803090012138 5771001803090012359 5771001803090012356 5771001803090012355 17088100343355274 17088100343355275 17088100343356107 17088100343356108 579036822859633082 576137399735760696 578077579902515512 577164982601818051 572131192158918326 579036822361076053 576135286143791742 575087869704693279 101229944325833379 101866732938832008 101581152501500522 101000180059871732 17088100343354295 17088100343356184 17088100343356185 17088100343356109 17088100343356110 17088100343355237 17088100343355238 17088100343356169 17088100343354928 101074194142687017 101878660869628802 101775831174086674 101086014373572846 101152207216014916 101027041605702709 101229364861425414 101862204402635718 101760654089788804