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物流公司个人年度总结
物流公司个人年度总结 年度总结是对于自己过去一年工作情况的一个大体的 反思总结，做好接下来的工作安排。接下来小编搜集了物流 公司个人年度总结，欢迎查看。
物流公司个人年度总结一 XX 年已经过去， 通过自己 这一年来的经历，总结自己这一年来的得失，使自己能够在 以后的工作当中得到更好的提升，不断的超越自己。
1、 一年来在思想上高度关注物流公司的发展，在公司 的发展过程中自己的工作和思想意识都不断提升，让自己更 好的去适应社会的进步，也使自己能够有更好的发展平台。
2、 在业务前期工作中的锻炼了自己更加具有艰苦奋斗 的精神，让自己认识到了，要干一件事必须具备这样吃苦耐 劳的精神力量，才能获得成功，一年来经历了简陋的活动板 房、下班后自己做饭、冬季寒冷的夜晚值班，春节艰苦的保 电煤生活，这些将是我职业生涯里最值的学习的一笔，也将 化作一种工作动力、也正是这种不怕吃苦耐劳的精神支柱让 我更加有信心把工作做的更好。
3、 通过一年来的经历，让我认识到认真，在业务中我 们经常会接触到数字、票据等很多细小的事件，这就必须我 们仔细认真，要做到日清日结，华能事件就是一个特例，关 于华能电厂对账就是我们在前期的工作中不认真，没有处理 好数据， 到最后越积越多， 造成大量的人工对账长达 1 个月。
给工作带来不必要的麻烦， 4、 对于今年是我进入物流公司来，学到业务知识最多 时，在建南、建北刚好是统一配送业务的全面开展，关于煤 炭运输方面的问题，在这里都能体现到了，如：煤炭市场与 煤炭运输的关系， 相互的影响， 煤炭运输与客户之间的关系， 煤炭运输与矿方之间的关系，煤价与运价之间的关系。将促 进提高以后的工作思路、方法。
5、 今年我全面的参与建新业务的开展工作，根据客户 的需求，及矿上、公司、运销公司的统一安排，考虑到一些 实际情况，我组织参与业务流程的编制，试运行。通过实践 检验工作的方法，流程的可行性，我们不断的改进，学习。
带领大家积极商讨业务过程的出现的问题。如：关于马家店 登记数据的讨论，关于扯登记处的调研，试运行。关于车辆 是否登记问题，登记表、交班表的改进，票据的管理商讨， 矿发数据的问题处理，各种汇总表的改进， 6、 学习借鉴其他部门的好的工作方法，来运用到建新 业务部，如：作为建南、建北两大业务部，具有共同运输模 式，有许多值的借鉴的东西。经常和何杨探讨我们工作，得 失，分析原因，相互配合，相互帮忙，虽两个业务部，如同 一家。
7、 带领大家积极参加公司举办的各项集体活动，如： 元旦晚会，公司组织的培训，世园游，半年工作会议，福地 湖自行，八月十五庆祝活动，技能大赛，乒乓球大赛，使大 家能更好的融入到公司中去，在繁忙的工作里得到快乐。
通过这么一年的工作也出现许多漏洞或不足： 1、 今年来由于很多时候粗心大意不认真，导致一些工 作失误， 如： 没有及时的核查客户余量导致， 客户运量发超。
2、 在带领团队方面：整个团队共同交流机会少，整个 团队在工作衔接时不到位，交接工作不清楚，后期团队工作 积极性不高？造成了许多工作堆积。建南业务部是分公司进 入新员工最多的部门，到也是员工离开公司最多的部门？从 这方面也反映在管理方面还有许多漏洞？也是我以后值的 思考的问题？ 3、 业务方面，自己的业务知识，实际经验不足，给公 司带来许多不必要的麻烦，比如：给焦化园运的块煤，没有 实际考察，导致矛盾，误会的出现。在 10 月份疏忽相关流 程，在没有运销公司开取的提货单的情况下把票开出去， 4、 在承运客户，车辆组织方面还有许多不足，如：车 辆的调
物流公司员工工作总结范本
物流公司员工工作总结范本 每一次的总结都会让我们受益匪浅，通过总结的过程去 发现我们自身的不足，加以改正。成就更加优秀的自己。下 面是小编整理收集的物流公司员工工作总结，欢迎阅读参考！ 物流公司员工总结 日出日落，一天天的轮回；花开 花谢，一季季的变迁 。时间在车流人流中无情的流逝， 弹 指一挥间， 20**年已接近尾声，在临湘世纪人泰工作已经 有 39 天了，在向大哥、文娇姐和同事们的悉心关怀和指导 下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但 也存在了诸多不足。
回顾过去的 39 天， 现将工作总结如下： 一．思想汇报 为了学习之前从未接触的医学知识，提高处理实际问题 的能力， 丰富实际工作和社会经验，掌握操作技能，也为 了适应当今社会发展的需要，我始终通过理论联系实际，将 所学知识用于实际工作上。
还清楚的记得文娇姐常告诉我 们“态度决定一切” ，有了正确的态度，才能运用正确的 方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。因而我们都 受到了文娇姐那充满激情的态度的影响，我也总是想着充满 激情的对待每一位顾客。尽管有时很厌烦，但是我还是想着 文娇姐曾对我们的耐心教导，我还是认真去完成了。
二．个人工作总结 在这 39 天中，我认真完成工作，努力学习，积极思考， 在各工作方面都取得很大的进步。
第一，主动做好自己的分内事情，有计划、有步骤、有 重点的抓好自己的各项工作，做到忙而不乱。
第二，工作中录入客户信息、礼品发放等做到稳重、准 确、及时，不出差错。
第三， 发放宣传单、 拜访顾客体会到了很多的酸甜苦辣。
面对顾客一次次的拒绝，我没有退缩，我勇往直前。象尹生 威这位顾客，自己很想办会员，可是妻子特别的反对。他觉 得我公关能力还可以，就叫我去他家说服他妻子。去他家拜 访时，刚一进门，我向阿姨说了尹伯伯身体不好，我们不放 心，就送他回来之后，没想到阿姨很不高兴，就开始大骂起 来，而且一声声的“小姐”叫得我很心寒。虽然我觉得很委 屈，但是我也没想那么多，心中就想着怎么说服阿姨。没想 到阿姨更凶了，反正就是不愿办会员，他家有 5 个医生，她 总认为尹伯伯是有病，现在是要治病，而理疗只是调理，是 不能治病的。经过一段时间的讲解，也通过跟阿姨聊家常最 终感动了阿姨，我和她哭成一团，她不怀敌意了。可是会员 还是没有办成，但是相信以后会办的。因为她答应让尹伯伯 每天来做理疗，到年底看效果，到时候会买产品的。
第四， 顾客跟进。
通过特殊的节假日， 我给顾客打电话， 进一步增进了感情；同时也通过走访顾客家庭，我进一步了 解到了顾客的家庭情况。虽然每次要花费一笔钱，但是我觉 得很值得。这种缘分很难得。
三、心得体会 “ 大鹏一日乘风起， 扶摇直上九万里。
” 时间如白 驹过隙，转眼工作已经一个多月了，在这里我创造了太多我 人生的第一次，第一次来到岳阳临湘，第一次抵达人泰市场 工作、生活，第一次参与临湘人泰的开业庆典的筹备工 作· · ·第一次给我带来了太多的新鲜感，太多的好奇，同时 教会了我很多对生活对工作对人生的思考· · · 我曾经对自己说，离开大学我要实现自我独立，在独立 中成长，一定要对得起自己的这份工资、这碗饭，让公司觉 得我是有价值的。现在看来，我仍旧诚惶诚恐，害怕自己做 得不够好，所以我时刻在完善自我、充实自我，争取尽快独 立开展工作，承担起身上的责任。或许我离自己的要求还有 一段差距，但我感觉庆幸的是我正行走在一条正确的求知求 发展的道路上。在临湘人泰工作生活了一段时间后，我有以 下收获： 一、丰富了理论知识。健康行业仅有 8
物流公司员工年终总结
物流公司员工年终总结 回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也 有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦…… 以下是物流公司员工年终总结，欢迎阅读。
物流公司员工年终总结 1 一年的时间很快过去了， 在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆 满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感 到非常光荣。
20**年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计 划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发 展的硬道理，但是事物不是一成不变的，20**年公司也有新 的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践 中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额 没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目 标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆 满完成。
20**年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经 验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉 有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自 己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强 沟通。
二、20**年工作计划 1.认真贯彻公司的规章制度 2.加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计知识 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日 能多发点津贴，旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工 的工资，相差不要太大。
4、公司能多提供机会帮我们培训，切实提高我们自身 业务水平。
物流公司员工年终总结 2 纵观 20XX 年我司的物流管 理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流 这块，我司主要涉及以下四个物流模块： 一、采购物流 采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我 司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商 提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把 物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入 资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入 物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极 大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金 不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。
采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量， 胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用 品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周 之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还 客户，依此降低我司库存成本费用。
加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原 材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的 成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的 采购周期， 降低特采的费用投资。
所购回的物品均报检入库， 所需部门开 “领料单” 领用， 拒绝不经品管、 仓库直接使用， 导致的损失应有当事人负相应的责任。
二、生产物流 生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔 接，包括将原材料、半成品从原材料仓库转移生产线上或返 回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备 工作流程顺畅转换的一系列物流活动。
由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般 都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车 等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由