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专业监理工程师个人年度工作总结
专业监理工程师个人年度工作总结 篇一：XX 年最新土建监理工程师个人工作总结 XX 年监理个人工作总结 一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司 领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业 技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工 作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的 完成工作任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正， 对我来说是极大的帮助。
在过去的一年多时间里，我在台阳·博雅苑项目和时代 国际担任总监理工程师职务，该项目涉及到土建、水电、园 林绿化、市政管等多种专业，是比较大的综合性项目，作为 总监理工程师的我， 感到任重而道远， 特别是高层建筑施工， 工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点， 制定了具有针对性的、 切实可行的监理方案。
从基础到主体， 每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工 质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制 和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全， 对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取 样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体 施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及 砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题 及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发 现问题及时督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查， 并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努 力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职的做好我应该 做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保 各分项、分部工程的合格验收。
在 2#楼及 4#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深 感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技 术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主 体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安 装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋 型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及商品混凝土等进场 后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批 号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合 设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方 按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程 质量。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人 提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核 查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好 事前控制， 确保工程质量及安全事故不发生或少发生。
例如： 冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰、外墙 真石漆等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工 方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质 量预检措施， 例如： 土建工程混凝土浇筑工程施工中， 梁板、 板墙是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等 多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质 量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁 站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的 因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从 而保证了梁板、板墙的施工质量。
为加强事中控制，在混凝土浇筑过程中发现施工队擅自 加水改变了混凝土的配合比，及时制止并向施工单位下发监 理工程师通知单。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存 在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要 求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、 规
专业监理工程师个人工作总结
专业监理工程师个人工作总结2014 年过去了，迎来了 2015 年。在过去的一年里，我参建了 橡逸湾项目工程建设，高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起，之 中，较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务，我们在施 工方、 建设方、 材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作， 使得项目工程质量、安全无事故。回顾起一年来的监理工作，可作如 下总结： 一．项目工程及项目监理机构 橡逸湾项目工程有两个总承包单位（中建三局和江苏双楼） ，均 为国家特级施工企业，以总包单位和施工区段均分为两个施工标段， 项目监理机构分为两个监理组，我在二标段（江苏双楼标段）监理组 任专业监理工程师，另还有 3 人，四人监理组对标段内六幢楼及其园 林施工进行施工监理，总监理工程师指认我为该监理组负责人。
二．本年度工作感悟 1.端正态度，明确思想 我是 2013 年 2 月 26 日来到橡逸湾项目的， 自进入该项目监理工 作以来，受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助，加之任专业监 理工程师和监理组负责人，也曾深感压力，有以下顾虑：被监理单位 是国家特级企业，虽然也曾监理过这等施工企业，但那时我不是负责 人，又不是一类工程。后来在总监帮助下，从思想上建立了“守法、 科学，积极认真监理，为建设单位服务的思想理念” ，在工作中的每 个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点， 心里始终装着六个 字即“公司、责任、后果” 。
2.内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作 一年的监理工作中，从内（监理组内部）到外（被监理单位） ， 常常出现分歧，甚至出现争吵，或着其它的使其双方不愉快的现象。
对此，我的主导思想是“人非草木皆有情” ，大家为工作走在一起， 年龄有大有小， 文化、 技能也许有长有短， 都应互相尊重、 平等对待， 绝对不能高傲或目空一切，更不能背后议论他人，我最恨“自己浑身 毛，说别人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力团结所有能够团结的 人，若遇上那种“我恨的人” ，只好疏而远之。在本年的监理工作实 施中，我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象，我曾 想：本人只是一个专监，虽然总监指任本人为监理组负责人，那只是 起“代表”作用的，在对工程的监理工作中也许有些意义，而在内部 人事上是任何意义没有的，况且他们在领导那里比我久，交流的比我 多，但我深信我看上的领导不会偏听偏信，对此，虽然心里不愉快但 还是坦然、平静地对待。后来（下半年）关系逐渐变得和谐，他们虽 然工作不汇报、不沟通，各行其事，在没发生什么事的日子里我过问 得也少。
工程监理事业中，多半是与人打交道，从理论上虽然沿着法律法 规轨道执业行事，但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理， 采取适当的方法方式，进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位 与施工单位及施工项目部管理人员，是监理与被监理的关系，我们也 是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方，与其是平等关系， 监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣” ，高 高在上、 傲气凛然， 而应该以理服人， 温和态度交流， 涉及结构安全、 施工安全、使用功能和建设单位利益时， “坚持原则”是底线。在交 谈中的言语艺术是一种水平，做到“柔中有刚，刚中有柔” ，是和平 解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑，一句话让人跳”的俗 言不俗，两种语法、语气，两种结果。一年来本人与施工方的工作关 系和个人关系并未紧张过几次，平时工作中注意工作方法和言语艺 术，还采取了“严”与“松”相结合、 “原则”与“风格”相结合， 在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的 情况下，机动灵活地行使监理工程师权利，做好监理工作。
（也许此 工作态度有不妥之处，请公司领导批评指正） 。
与建设单位管理人员保持紧密的工作关系， 是做好监理工作首要 做到的工作，也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树 立“诚信”形象必要工作。橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理，因 平行发包的分部工程多、单位多，加之项目工程庞大，建设单位也建 立了质量、 进度、 造价和合同管理系统， 参加现场管理。
在此情况下， 我们监理如何把工作做好， 做到不失职地及时地全面地尽到自己的工 作义务，让建设单位满意，不让监理公司在本项目工程中落下什么负 面影响。本人曾对此反思，经总监理工程师指导和自己的觉悟，决定 以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作，凡是以自己 明确的观点与建设单位代表交流，必要时形成书面文件等方法。我是 本监理组负责人，在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有 新动向时，主动到工程部与生产总经理交流，从而明确工作目标，理 清理顺工作思路，使其监理工作不被动。
三、自感的不足与明年个人打算 一四年度本人监理工作中自感不足的有三个方面： 一是情绪不稳 定；二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排，被忽略的 地方往往在别人谈起或过时才想起；三是专业技术方面不全面，某些 分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉，一年来虽然在书 本和网上熟知了一大部分，但还是有些不牢，特别是在工序验收时将 有些验收内容遗忘，随后想起再回头再去看的时候都有。至于情绪不 稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来， 在言语态 度上有些不妥。
一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师， 这对 本人是一个很大的鼓励，决心在明年的监理工作中再接再厉，更好地 完善自己，出色地将监理工作做好；发扬“司兴我荣、司衰我耻”的 主人公精神，工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理 公司负责；努力提高专业技能、监理工作水平，成为一位复合型、合 格的、先进的工程监理工作者。另， 对本监理公司的几点儿建议 一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上， 梁总向我们明 确了公司领导层的人事变动，声明了新的领导班子，这使我看到了希 望，增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。在这里我向公司提 几点建议，请领导考虑： 1.公司里成立检查小组，对公司所属的各个项目监理机构及其人 员进行定期、不定期地巡回检查，对该项目监理机构及其人员对工作 制度执行情况、 工程实体质量情况、 监理资料、 质保资料、 安全资料、 技术资料等进行检查、评价和公开评比，甚至将此联酬； 2.在检查组巡回检查的同时，向建设单位对该监理机构及其人员 的监理工作评价意见逐一回访，请建设单位对该监理机构（甚至各监 理人）在公司拟好的评价表上给予评价，此表可作为年终联酬参考。
3.建立健全人事管理制度，劳酬相联制度、效益分享制度、过错 处罚制度， 形成独特的企业管理文化。
对那些有能力不发挥、 不务实、 执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔；对那些不 称职的人员给予降级，形成一支强有力的监理队伍。
4.总监理工程师负责制度，对被评优的监理机构给以奖励、被评 差的处罚，奖罚的金额里总监抬大头。以上全是实话实说，全当是向公司领导汇报思想吧，有错误或不 妥处，请批评指正。
专业监理工作总结
专业监理工作总结在工程建设中 , 监理工作越来越重要 , 怎样做好监理工 作,已经引起建设管理部门及监理单位的重视。下面是小编 为大家收集整理的专业监理工作总结范文，欢迎阅读。
专业监理工作总结范文一 今年是本合同段全面开工建设的第一年，为做好本工程的各项监理工作，在各级领 导的关心、支持下，在项目部的积极配合下，我驻地办坚持 “严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方 针， 基本实现了安全生产、 文明施工、 质量合格、 工期合理、 廉洁高效的既定目标。
现将我驻地办 20xx 年工作总结如下： 一、工程概述 一工程简介 唐津高速公路北段扩建工程第一合同段，工程范围为河 北丰南界～塘承高速段：K1002+489K1019+，路线全长;其中 涉及沿线桥涵改建及维修共 21 座(其中：大桥 4 座、中桥 4 座、小桥 8 座、箱型通道 5 座)，共有板梁桥、箱梁桥、箱 型通道 3 种结构型式(其中：板梁桥 13 座、箱梁桥 1 座、板 箱结构桥 2 座、箱型通道 5 座)。
二主要技术指标 2.稳定监理队伍，提高监理素质监理项目部工作总结为 了稳定监理人员，保证工作的连续、顺利进行，在 20xx 年 度我采取了如下措施： 一是为监理人员提供良好的办公、生活条件，我驻地办 在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地，并 配置了较齐全的生活、办公设施，为全体监理人员提供 了一个好的生活、办公环境。
二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理， 做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的 余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金，改善了 监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。
三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外， 工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质， 为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作，我们的 做法是：多找监理人员谈心，了解他们工作、生活上的问题 和困难，并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理 人员会餐，让大家在宽松的环境下更好地放松、交流，以促 使驻地办形成一个团结、协作的团队，更好地促进了工作。
3.严格现场监管，确保工程质量 由于本合同段施工单位为天津市本地企业，在现有建设 环境下，不可否认地增加了监理工作的难度，但本着为项目 负责、为业主负责、为公司负责的目标，驻地办多途径、多 方法解决施工中存在的问题： 一是现场能解决的问题，现场监督解决。
二是现场不能解决的问题，立即下发监理工程师通知， 并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的 施工单位回复一并报总监办存档 ;指令未落实或已落实未回 复的，一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通 知单 14 份，其中已落实 11 份，另 3 份仍在落实中。
三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面 的问题，邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议， 共同分析存在的问题，研究解决的措施。
四是借助总监办加强现场控制，对现场不能立即落实或 落实有难度的问题，立即向总监办汇报，争取总监办相关部 室或总监的支持与协助，以加速问题的解决。
五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制，每次开 工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间 ;技术服 务组到场后，驻地或专监与之密切配合，共同检查施工工艺 和质量，对存在的问题共同讨论，形成一致意见，共同向项 目部提出问题和解决措施，共同督促整改，以达到保证质量 的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满 足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系 数超标等诸多技术问题。通过以上措施，坚持了监理程序， 做到了令行禁止，既加强了现场的监管，工程也提高了监理 的威信，保证了工程质量。
4.加强服务意识，提高工作效率 在严格监理同时，我们不忘热情服务，以及时、周到的 服务提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、配合，促 进了工程的和谐、顺利实施，我们主要采取了以下措施： ①合理调整人员，加大重点项目的控制力度。
②加强沟通配合，营造和谐的施工环境。要求监理人员 改变工作的方式方法，消除监理人员凌驾于施工单位之上的 错误心态，平等、友善地对待所有施工人员，并通过座谈会 等形式，加强驻地办与项目部的沟通合，以创造一个和谐的 工作环境。
③实行监帮结合，促进工程的顺利实施。要求监理人员 充分理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不 是施工中困难与监理无关，而是积极主动地想办法、找措施 帮助解决施工中的各种问题，多在超前控制和过程控制上下 功夫，慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施，促进了工 程的顺利进行，反过来也让项目部和施工队感受到监理工作 不是恶意的，而是善意的、必要的，从而主动、支持配合监 理工作。
④提高监理工作效率 及时审核、签认质检资料和 计量支付等，特别是对技术资料的审阅，我们实行了“技术 审阅单、退文单” ，做到了及时的审核、批复和上报，杜绝 了以签字来要挟承包人，提高了工作效率，促进了工作的良 性发展。
5.狠抓廉洁自律，塑造监理形象 驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》 、 《监理人 员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度，随时 关注监理人员行为、动态，发现不良苗头，及时敲警钟，进 行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题，不论涉及到 什么人， 及时向总监办汇报， 妥善解决， 力争达到监理廉洁、 行为规范，让承包人满意、让业主放心。通过以上措施的有 效实施，有力地规范了监理人员的行为，养成了不该吃的不 张口，不该看的不留目，不该拿的不伸手，不该去的不举步 的良好的习惯，促进了监理队伍的廉政建设。
6.完善内业资料，及时真实规范 为使内业资料能真实地反映工程实际，我驻地办遵循及 时、真实、完整和检索便利的原则，收集各分部分项工程所 有资料，明确填写格式，规定整理程序，每月一次检查，合 格后上交总监办集中归档管理，杜绝了事后编资料、补资料 的不规范行为。
二质量控制 质量是监理工作的重点，所以我们在实施监理过程中， 以对工程质量高度负责的态度，把“质量第一”的思想贯穿 于施工监理的全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着 不让、环环相扣、层层把关，在 20xx 年没发生一起质量事 故。
1.加强过程控制，确保工程质量 驻地办对工程质量的 控制措施主要有： ⑴加强质量的超前控制 一是审核开工报告，重点审查 施工方案的可行性，质量标准和控制措施，人员和机械的配 置，原材料质量状况等，为保证工程质量奠定基础 ;二是对 质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意，提前 采取预防措施避免质量问题的发生。
⑵加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最 重要措施，我们采取以下方法：驻地、副驻地及各专业工程 师坚持每天巡视工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站， 对一般存在的问题，口头责令整改;对普遍性或重要性的问 题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人发 出监理工程师通知单 14 份。
驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问 题，不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专 项的检查和整顿，防止质量通病，保证工程质量。今年进行 的专项检查有：水稳和沥青混凝土拌和站 6 次(第施工段开 工前检查一次)、PTC 管柱 2 次、路基填方 1 次、双浆注浆 7 次(第施工段段落检查一次)、路面施工 9 次、桥梁涵洞施工 8 次， 对专项检查中存在的问题， 要求项目部及时整改落实， 再由驻地办复查，通过专项检查、整治，确保了工程质量的 稳步提高。
驻地办坚持 “谁检查出的问题由谁督促整改落实” 。
加强过程控制就能及时发现问题，解决问题，尽可能避 免质量问题的发生，也促进了工程进度。
⑶加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负 责，分项、分部工程的验收由驻地办负责，对工序验收中发 现的问题，必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、 分部工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或 质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业 资料的及时、完整。
2.严格监理程序，坚持规范标准 监理程序是工程质量的保证，从材料进场、施工工艺、 检验程序等严格按监理规程执行，对违反监理程序的驻地办 以指令或文件的形式要求承包人整改，对整改不力或屡次违 反监理程序的驻地办将其所施工项目暂 缓一期计量，促使承包人执行监理程序。
三进度控制 1.工程形象进度 ⑤加强过程控制 对施工中存在的问题及时指出并监督 改正，避免了在工序验收时发现问题再返工整改，不仅浪费 人力、时间，而且极易引起施工队的对立情绪，从而保证了 工程的顺利进行。
⑥使所有监理人员和施工技术、管理人 员明白质量、进度、安全和效益四者之间矛盾而又统一的辩 证关系，保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转，分 工明确、责任到人、齐抓共管，杜绝偷工减料、野蛮施 工、冒险作业等行为的发生，以质量和安全促进进度、 实现经济效益。 四安全生产、文明施工 为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神，实 现本项目的安全生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好 本合同段安全生产的各项工作，我们主要做了以下工作： ⑴驻地为安全负责人，副驻地为安全责任人其他监理人 员负责所监管工程的安全监督工作，监督检查项目部安全生 产保障体系及措施的落实情况，并做好信息统计工作，及时 反馈，形成“横向到边、纵向到底、分工明确、责任到人” 的安全监管网络。
⑵检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施，包括 安全生产管理办法、安全生产年活动方案、 “平安工地”建 设活动实施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全 救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办 法等。
⑶对所有监理人员进行了安全培训，并进行了书面的安 全技术交底，包括：道路施工、交通导改、临时用电、钢筋 工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。
⑷驻地、副驻地坚持每天巡视工地，认真查找可能存在 的安全隐患，对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范 行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进 行复查，并在监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改 落实情况。 ⑸为加强施工现场安全生产管理，驻地办还对交通导改、 旧桥涵拆除进行了 6 次专项检查，并督促整改到位。
五环境保护监理工作情况 ⑴驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。驻地 办安全环保监理工程师每天巡视工地，对于发现造成环境污 染或破坏的行为及时予以纠正，在后续检查巡视时对整改落 实情况进行复查，并有详细检查记录。
⑵为确保环境保护能够得到有效控制，防微杜渐，避免 环境污染事故的发生，驻地办在每项工程开工前对项目部上 报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实 行环境保护一票否决制，对环境保护措施不到位的不予开工， 并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。
在施工过程中，严格控制路基施工红线，减小对自然环境的 破坏，督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。
六 20xx 年监理工作中的不足 1、工程质量：沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土 结构特别是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观 质量不好。
2、对施工单位人员管理力度不够。
4、内部管理有待加强。
七 20xx 年冬休前工作安排 1、继续做好年内扫尾工程的监理工作。
2、审批施工单位冬季备料计划和用款计划，督促冬季 备料的质量检验和数量认定。
3、编制、上报 20xx 年度监理工作总结，并督促施工单 位上报 20xx 年度工作总结和 20xx 年度施工进度计划。
4、变更工程的申报与审批。
5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-XX)进行全面的质量检验和评定，并搞好工程的越冬 防护。
6、检查、督促完善道路安全设施，封闭临时开口，确 保冬休期间不发生安全责任事故。
7、整理、完善所有内业资料，并上交总监办归档保存。
8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资，保证 农民工顺利退场返乡。
9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需 各类配合比的设计或验证试验，上报总监办审批。
10、督 促施工单位报批冬休退场计划，民工退场后的全面安全检查， 消除安全隐患;同时督促施工单位做好留守人员的安全培训 及生活保障。
11、施工工艺总结，上报对业主编制的《施工标准化管 理指南》的修订意见或建议。
三、20xx 年工作计划 一 20xx 年工作重点 1.质量控制重点：软基处理、路基加固、路面工程。
2. 进度控制重点：桥梁和涵洞工程、交通导改。 3.安全控制重点：交通导改。
4.合同管理重点：施工单位人员到位情况、机械设备到 位情况、转包与分包。
5.内部管理重点：监理人员的业务素质、职业道德、团 结协作精神。
二复工前工作安排 1.采取授课、考核和总结等方式进行安全生产、环境保 护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法培训， 并组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件， 进行安全和技术交底，全面提高监理人员的业务素质，为今 后的监理工作打好基础。
2.督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的 复测，复测成果上报总监办审批。
3.督促各施工单位对试验仪器设备进行自校，在自校合 格的基础上抽查冬季备料质量，并进行各类配合比的验证。
4.对已完工程质量进行全面复检，处理因冰冻、雪水等 造成的质量缺陷。
5.检查施工单位的人员和机械设备到位情况、检查冬季 备料情况、检查农民工进场情况。
6.全面检查施工单位复 工前的准备工作情况，适时审批、上报各施工单位提交的复 工报告。
7.复工报告得到总监办和业主的批准后，工程全面复工， 全力做好各项监理工作。
三施工期工作安排 1.加强原材料的质量控制：进场前的审批，进场后的抽 检，杜绝不合格材料使用于工程中。
2.严格首件(或试验段)验收制度，把首件工程做成样板 工程，成为工程的亮点。
3.督促健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。严 格监理程序，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。
4.建立健全监理的质量控制监督系统， 采用旁站、 巡视、 抽检、工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。
5.坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前监理， 严格审批施工前的开工申请，施工过程中要求项目部采取有 效的事前预防，把质量问题消除于萌芽状态; 6.坚持“严格监理，优质服务”的原则，一切按合同和 技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行控制，同时要 利用监理的自身优势，作好为项目部的技术服务工作，协助 项目部搞好各项施工组织、技术方案和施工管理工作; 7.按合同要求协调有关各施工队的进度，保证工程整体 进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中，对项目部编 制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划 既满足总进度计划，又具有科学性和可行性，并充分考虑各 种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程 的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序，必须采 取有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。
8.按照 11 月 27 日召开的监理座谈会上业主的指示精神， 做好质量控制、项目管理等方面的探索与创新。
在过去的 XX 年中，我驻地办全体监理人员紧密团结， 认真工作，顺利的完成了年度监理工作，XX 年是本项目大干 快干的一年，因此我们的任务依然繁重，责任更加重大，我 们将在继续发扬自己的长处基础上，争取业主和公司的支持， 借鉴兄弟单位的先进经验，努力克服自身的不足，一如既往 地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更 好，圆满完成合同文件赋予的任务! 专业监理工作总结范文二 过去的一年，在公司领导支持、关心和同事们的帮助下，我认真坚持“科学、规范、 优质”的工作思想，坚持“确保每个业主满意”的宗旨，尽 心尽责，努力工作。下面就 20xx 年的工作情况和总结做如 下汇报： 20xx 年 2 月 11 日，从库尔勒出发到塔西南石油基地开 始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展 工作，机缘巧合，中间出现的一系列变故，让我从工艺监理 工程师转型到资料员岗位。工作伊始，与新同事的磨合、甲 方不认可、与施工单位不熟悉，使半路接手资料工作的我不 知所措。正当我手足无措的时候，肖总监、徐工及塔西南资 料员梁丹及时的给我帮助。
肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位，确保我尽快的 与甲方、施工单位度过磨合期，梁丹更是在工作方法及工作 细节方面给了我极大地指导，为后续顺利的开展工作打下了 坚实的基础。3 月份以后，随着时间的推移对工作内容慢慢 熟悉， 开始对资料员的岗位性质、 岗位特点有了初步的了解。
从 2 月 11 日到 12 月 19 日， 在不断的犯错、 不断的改正中， 按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工 作的最后一班岗。在 10 个月的时间里(中间断断续续有一个 多月在工地上)， 我的工作主要有： 上传下达(接办公室电话， 将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工 单位，将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理 部及业主);收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制 日报、周报、月报;参加周会、月会及各专题会，作好记录 编写会议纪要 ; 向业主申报监理单位进度款 ; 收集整理监理 部资料，管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然 气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工 作。
下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料， 前期资料应分为两部分：编制监理单位前期资料与收集施工 单位前期资料。监理资料中，监理规划、细则、旁站方案、 见证取样方案等是开展监理工作的指向标。各类前期方案内 工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应 俱全，一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在 看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解，所以 很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因 此在工程进展过程中，当施工情况及施工工艺发生改变时， 监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整，便于 现场监理工作内容与方案内闭合，并且监理细则、见证取样 方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。
收集施工单位的前期资料比较麻烦，例如我们这个项目 有 5 家施工单位，各单位资料员的水平层次不齐，往往会出 现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需 要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训，统一表格及 规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训，监理部可 以在征得业主同意后，将业主认可的资料表格及填写方式对 各施工单位资料员进行培训。
监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成，并 且在一道工序完成后，应及时督促施工单位上报、签审检验 批等过程资料。
资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会 议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单 位提供，为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入， 需要现场监理工程师核实，而现场监理工程师住在工地，上 网不方便有时连电话也联系不上，数据核实的不及时会对周、 月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的 检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题，在总监检查 监理日志等过程资料的同时，我也可以通过监理日志、旁站 记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作 量，方便、快捷的解决了工作量核实问题。
会议纪要很重要，有些人(特别是业主)在会上表的态， 下达的任务、指标，转眼间就忘了，他们不承认的时候就要 会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多，往 往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认，很多工 作得不到肯定，这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利 益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧，大部分人 开会时的大多数发言都是无关痛痒的，要在连篇累图中去其 糟粕取其精华，需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开 始听得很认真，但仍有遗漏，好在总监在修改的时候总是会 提出来。那时候总是很好奇，为什么总监记录的不多但总能 把握重点，经过总监的指点，慢慢的发现每个人说话都有特 点，开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的 过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报 告等，需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则，配 合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定， 施工检验批由监理单位归档，导致施工单位上报检验批的积 极性和检验批质量有所下降，这就需要现场监理工程师配合 资料员严把质量关，督促施工单位及时上报检验批。
资料的整理是个很繁琐的过程，而且很多监理工程师调 离的很匆忙，没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资 料的整理也很有办法，他们送来的资料在整理过程中都不需 要做大的变动。
个别资料内容及签字有遗漏的， 已作好记录， 有时间请他们完善。
本工程新增的一项工作为“管道数字化系统” ， 南疆天 然气利民工程引进的“管道数字化系统” ，利用网络信息平 台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接，在计算机网 络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支 持和管理服务。该系统具有八大功能，包括设备采购及储运 管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工 进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数 据输出。
管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、 覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息，对管道资源、 环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条 件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是 管道数字化系统数据审核的区段，我们将施工单位上传的数 据与现场实际数据进行对比，将正确数据提交给业主，错误 数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过 程中属首次使用，因系统运行、数据采集、录入、审核等工 作的具体操作人员均初次接触该领域，对系统了解不深入， 对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足，同时各参 建单位在设备、人员的配置上，尚存在一定的不足。建议业 主在后续项目实施前，在合同内明确相关事项，各参建单位 对应成立管道数字化小组，在专业测绘人员、录入人员、车 辆、设备等方面给予保障，同时对各参建人员进行专业知识 与操作技能的培训，以推动该项工作的顺利、正常、及时的 开展。监理资料员个人总结员工对公司的意见和建议： ①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工 作，建议公司向中石油申请账号，便于外网登入数字化管道 系统，及时、有效的审核数据。
②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时，应组织 对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方 案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。
③、完善公司施工规范、图集等数据库(部分规范、图 集在网上下载困难)。
以上为本人 20xx 年从事监理工作的总结， 请领导审阅。
诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正，对我来说是 莫大的帮助。
专业监理工作总结范文三 年 XX 区农机安全监理站在市农机监理所的帮助指导下，在区农林局党委、行政的领 导下，全体干部职工以“安全第一、预防为主、综合治理” 为方针，紧紧围绕 “安全发展、预防为主”的主题，以精 神为指导，认真践行党的群众路线，广泛深入开展农机安全 宣传教育培训，安全生产检查， “打非治违” 、隐患排查治理 等专项行动，增强广大农机驾驶操作人员的安全意识、自觉 遵守安全生产法律法规，确保我区农机安全生产形势稳定， 现将 20xx 年农机安全生产工作总结如下： 一、目标任务完成情况 截止 10 月 31 日， 共办理拖拉机年度检验 590 台，变 更、转籍过户 32 台、补换牌证 65 台、注册登记 14 台，拖 拉机驾驶员驾驶证期满换证 179 人，参检拖拉机交强险投保 率 100%，清理脱检两年以上拖拉机 68 台，目前我区拖拉机 在册数 667 台，拖拉机检验率%、挂牌率 95 %、驾驶人持证 率 95%，已达市级目标任务责任书要求，预计 12 月底拖拉机 检验数可达 605 台;对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进 行摸底排查，共建立 453 台拖拉机 690 台微耕机及驾驶操作 人员监督管理台账;举办农机安全生产集中教育培训班 9 期， 培训人数 463 人， 完成计划数 350 人的 132%;组织车辆 75 车 次， 农机安全监管人员 329 人次， 开展农机安全宣传检查 105 次，制作农机安全宣传展板(宣传栏)17 个，通过三农通短信 发送宣传短信 31 条， 发放宣传资料 4810 份， 受益群众 15580 余人，检查农业机械 163 台，纠正违法行为 9 起，排查农机 事故隐患 9 项，已整改 9 项;完成 50 名新训拖拉机驾驶员培 训资格审查、理论及实际操作培训考试工作，参考学员 50 人，合格 50 人，全部获领中华人民共和国拖拉机驾驶证。
通过加强农机安全监管，源头专项治理、隐患排查、安全宣 传教育、检查等，我区没有发生农机安全事故，农机事故三 项指标(事故率、重伤率、死亡率)控制在指标范围内。
二、采取的措施 (一)明确安全责任，层层签订安全生产责任书 市农业局、XX 区政府与区农林局、市农机监理所与区农 机监理站、区农林局与涉农街道办事处农机管理部门签订了 20xx 年农机安全生产责任书， 将农机安全生产纳入各级目标 任务考核。区农机监理站结合拖拉机年度检验、驾驶员审验 换证等农机监理业务与机手(车主)签订安全生产责任书 880 份，签订率达 100%。
(二)制定实施方案，切实加强对农机安全生产工作的领 导 制定并下发了 XX 市 XX 区农林局 《20xx 年春运农机安全 生产工作实施方案》 、 《XX 区农林局关于开展 20xx 年度拖拉 机及驾驶员检审工作的通知》,《XX 市 XX 区全面开展拖拉机 及微耕机摸底排查工作实施方案》 、 《XX 区 20xx 年农机安全 生产工作实施方案》 、 《XX 区 20xx 年“农机活动方案》 ， 《XX 区农林局 20xx 年农机安全生产领域打非治违工作实施方案》 ， 成立了 XX 区农机安全生产工作领导小组，统筹安排了农机 安全生产工作专项经费，使农机安全生产工作有条不紊的进 行。分管领导每月定期组织召开农机安全生产工作会议，及 时传达组织学习上级有关安全生产文件、会议精神，并加以 督促落实。
(三)规范农机监理业务，严格拖拉机的检验、落户 严格按规定办理各项农机监理业务，严格依法行政，文 明公正执法，认真做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机 驾驶证的审验以及拖拉机的安全技术检验，注册登记、行驶 牌证的核发等工作，切实做到严把四关(培训关，考试发证 关，牌证放发关，检验关)的要求，从源头上抓好农机安全 生产工作。
对参加年检的拖拉机， 按有关规定， 逐台进行安全检查， 做到见人见机，查验证件，校验机车，认真落实“谁检验、 谁签字、谁负责”的责任制，对达到要求的，给予核发检验 合格标志，对达不到要求的，一律不给予签证 ;在车身显著 位置喷涂“严禁违法载人”警示语，从源头上加强管理，有 效消除农机事故隐患，预防和减少农机事故的发生。20xx 年 农机工作总结拖拉机的注册登记，严格执行《拖拉机登记管 理规定》 、 《拖拉机登记工作规范》和《XX 市农业局关于认真 贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发〈云南省运输 型拖拉机行业管理规范(暂行)〉的通知》(昆农通〔XX〕26 号)的规定，严格审查拖拉机所有人提交的法定材料，对符 合落户挂牌的给予及时办理，对不符合要求的一律不予登记 挂牌，严禁超标准、超范围机型落户。
严格规范培训考试机制， 严把驾驶员培训考试、 发证关， 严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理”规定和“谁考 试、谁签字、谁负责”责任制。
(四)送检下乡集中检验拖拉机，提高农机安全监管服务 水 4 月、8 月，在各办事处农科站的支持配合下，农机监理 站联系保险公司工作人员一起，深入到团结、海口、碧鸡、 马街、福海、前卫办事处拖拉机相对集中的大平地、乐亩、 谷律、砚台、龙潭、中滩、西华、长坡村小组(居委会)，为 机手集中检验拖拉机、 办理拖拉机交强险保险、 对检验合格， 手续齐全的现场核发检验合格标志，办理签证手续，实行一 条龙服务，这样既方便了群众，又降低检验费用。在集中检 验的同时加强安全宣传教育，在每个检审现场都摆放农机安 全宣传展板，悬挂安全宣传警示布标，分批次地组织驾驶员 观看宣传展板、发放宣传资料、并进行认真讲解，宣传拖拉 机牌证、驾驶证管理规定，道路、田间安全作业常识、违法 行为处罚、农机事故处理程序，并以近年来发生的道路交通 事故为案例，深刻剖析事故原因，从中吸取教训。