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2018培训主管工作总结与计划
2018 培训主管工作总结与计划 任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工 作与学习并存。
在领导与同事的关心及指导下， 熟悉了工作环境， 结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工 作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报 一、培训情况 1.1 组织实施新员工入职培训： 严格按照新员工入职培训流 程， 7 月至 11 月，新员工入职培训共组织实施了 40 期，受教 育员工 668 人，平均每期参加 17 人，入职培训规章制度、质量 管理、安全环保教育三门课程覆盖率为 100%。
1.2 关于公司级及单位培训：7 月至 11 月公司级培训共实 施 15 场，培训人数为 436 人，重点落在机动部组织的点检技能 与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产 安全事故综合应急预案、 煤气防护相关知识培训以及能源管理中 心组织的节能技术培训;7 月至 11 月各单位培训实施 107 场，培 训人数为 4688 人， 各单位的培训重点落在安全环保、 工艺质量、 技能操作等方面。
1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7 月组 织炼钢厂锅炉培训考证，人数为 10 人;9 月组织动力厂报考锅炉 三级考证，人数为 20 人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10 月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为 10 人。与此同时，在 领导的指导下，组织实施了在 7 月接收的平沙锅炉班学员 20 人 来公司实操，待实操考试结束后优先录取了 16 人; 8 月接收了 平沙行车班学员 29 人来公司实操，待实操考试结束后优先录取 了 21 人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人 员的缺口。
二、常规培训管理情况 2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室 7 月-11 月 使用 83 场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都 有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教 室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间 上有冲突的情况;409 培训教室的使用，除了每周二、周五定期 的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议， 教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用， 由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训 设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没 有发生培训设备异常现象。
2.2 培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交 各单位培训资料，7 月-11 月，共收集培训资料纸制版 52 份，见 表 培训资料收集时， 并不是所有的资料都完全按照了资料提 交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资 料时， 没有要求其提供电子版， 这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理： 自从 8 月份特种作业人员信 息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审 的人员进行复审， 没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的 情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因 此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总， 等 到 20xx 年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一 次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策 第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准 的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行， 应该提前告知并用纸制材料说明原因， 这方面不少单位没有这样 做。在 20xx 年，培训