【www.zgzsclpt.com--个人总结】
工程技术员工作总结模板4篇
工程技术员工作总结模板 4 篇 *目录工程技术员工作总结模板工程技术员个人年度工作总结工 程技术员年度个人工作总结建筑工程技术员工作总结 转眼 间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时 间过的真快，悄然无息、xx 年的日历即将翻过去。伴随着时代 前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的 不足、我做出如下工作总结： 1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
xx 前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层 c5#楼)自己 着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规 定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一 些细部构造、 及公司规定的一些细部做法、 及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主 体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌 体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室 外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做 为一名新手、同样也出现了很多的错误、 (楼层外飘窗的砌筑 ) 造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚 决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小 高层 a1#a2#a3#、三栋多层 a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于 58000m²由于开始技术人员人手紧张、 相当忙碌、 虽说忙碌、 但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖 到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心，合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁 年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、 图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结 一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可 以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要 从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据 上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精 神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问 题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按 照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况， 有什么问题及时向领 导汇报， 只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。
最后， 不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取 xx 年的失败、为了我能够在 xx 年取得更好的成绩、减 少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议： 1、xx 年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时 候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢 三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼 层标高控制好、 3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下： 要想干好技术工作， 就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一 双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经 验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做 事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒， 内部沟通需要喝、 请甲方监理也要喝， 如果你能喝 1 斤你只说喝半斤， 如果你喝不了半斤干脆就说滴酒 不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是 逢
工程师个人工作总结模板
-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------工程师个人工作总结模板工作总结频道为大家整理的工程师个人工作总结模板，供大家 阅读参考。
合作版机房收费系统 这是第一次体验合作开发,也是我第一次当小组长.这次合 作开发的收获是在实践中体会到了 UML 图和文档的重要性.以前 自己一个人开发程序, 没图没文档都没关系,因为自己一个人就 可以掌握所有的逻辑 ;而合作开发则不一样 ,组员之间是要通过 图和文档来交流的,没有了 UML 图和文档,合作开发将会成为无 稽之谈,即使进行完了,程序基本也是不能用的. 合作开发的另一大收获是了解和体验了合作开发的基本流 程,这是作为小组长的我的一大收获,开发的流程合理了,开发出 的软件才是可用的,软件的配置项(文档+UML 图)才会全,程序才 会具有可维护性. 时间管理 1、GTD 我接触的第一种时间管理思想是 GTD(get things done)， 它的核心是将大脑中的代办事项列出来， 然后将代办事项按轻重 缓急排序(四象限)，剩下的事情就是 To do the shings on the list.这样做的结果就是无压学习，学习会变的很轻松，很高效。
2、番茄学习法 -------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------番茄学习法是我在自考学习的过程中学到的一种时间管理 思想，说白了就是 25 分钟专注干一件事，然后开始休息 5-10 分 钟，然后进入下一个循环。这样做的一大好处是：即能保证学习 的专注性，又能保证学习的可持续性。
将 GTD 和番茄学习法联合起来就更完美了：用 GTD 列出代 办事项，然后每个代办事项内部采用番茄学习法去完成。
自我感觉在时间管理方面做得还可以，但是还有很大的提 升空间，离成功人士的标准还差的很远。
自考 这一年的自考学习收获也是很大的，从米老师那里学到了 快速阅读的方法，虽然自己的快速阅读能力还差的很远，但是起 码知道了自己以前的阅读方法存在很大的问题， 学会了先从宏观 上把握一本书， 然后再进入细节， 看不懂的地方可以暂时先跳过， 没准在什么地方会找到共鸣。
自考复习过程中，米老师重申了思维导图的重要性，让好 久没用思维导图的我重新认识到思维导图的重要性和知识网的 重要性，让我认识到了总结的重要性和总结的方法。
辅导 9 期 这一年在辅导师弟师妹方面长进也很大，尤其是和李达一 组以后，从他身上学到了很多东西，学会了把握徒弟的心理，站 在他们的角度考虑问题，辅导他们循序渐进的学习，而不是一上 来就把深层次的东西教给他们。 -------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------B/S 学习 B/S 学习是这一年的主要任务，从牛腩新闻发布系统到 AJAX，尤其是 JS 部分在 B/S 当中占有相当大的分量。B/S 部分 的内容比较多，也比较散，需要认真总结，如果只是单纯的看视 频和敲例子，那么我们永远也掌握不了 JS 的精髓，只会复制粘 贴，不会自己写，只有自己总结了，理解了，才能敲出 js 代码， 才能灵活运用 JS。
这部分最难的就是 AJAX， 不过我觉得只要明白了 AJAX 的原 理和基本步骤，理解 AJAX 怎样实现异步交互其实 AJAX 也是挺简单的。在真正用到时候，一般都是用现成的 AJAX 框架，比如 JQuery 中的$.get 和$.post 方法分别实现 get 和 post 方法与后台交互。
B/S 这部分学完了一定要总结，否则学了不会用，只会粘贴 现成的代码。
软考 软考是我们以考促学，补充理论知识的重要途径，2 个半月 的软考复习没让我失望，考了 122 分，自己还算满意。通过软考 我弄明白了许多以前一直疑惑的问题， 让自己的理论知识得到了 恶补。
软考复习开始学习了 J2SE，学完了才知道我以前一直崇拜 的 Java 也不过如此，和.NET 中的 C#很类似。米老师那句话说得 对，只要学会了 VB，学其它任何语言都不再话下。 -------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------教务系统 教务系统是我接触的第一个大项目，从设计数据库到代码 实现大约用了 3 个月的时间，在这三个月里我学到了很多东西， 技术是必要的，但更重要的是对业务的理解，明白了“业务为 王”这句话的道理。
这个项目不仅是用来实践我们学过的 B/S 的知识的，更重 要的是站在软件工程的角度，体验从需求分析，概要设计、详细 设计到最后的代码实现的整个流程。尤其是需求分析，这是整个 软件开发的命根子，需求分析不到位做出来的软件就是废物，没 有任何价值，第一次真正体会到需求分析有多么的重要，其实只 要把需求把握准了，剩下的工作几乎没有什么难度，只要按照以 前的经验做就可以了。
另一个让我感触很深的是数据库设计，我们在数据库设计 上花了大约 1 个月的时间， 因为教务的基础系统中数据库设计是 真个软件
工程部个人工作总结-精选模板
工程部个人工作总结 XX 年对公司而言是提升的一年， 自从今年 xx 月份的文件改编到员工的文件 培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业 主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公 司每一点成功的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工 作总结如下： 一、工作方面： 今年年初，安联大厦的西立面 led 幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工 期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地 控制了质量。led 幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。
5 月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于 7 月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在 此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新 文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新 编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采 购计划等等。
今年 9 月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之 间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在 10 月、11 月班组缺 人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮 互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至 怀疑我不适合这份工作。
后来我发现， 只要自己不断的调整心态， 虽然没有人说， 但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情， 一些不懂的东 西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来 干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
11 月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要 经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分 的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是 33f 的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心 表示赞许， 并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解 工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。
二、团队建设方面： 作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且 能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工 体验解决难题、 分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部 分， 每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多 工作中现存的和潜在的问题， 更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工 作热情， 形成和谐的团队。
作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需 求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队 成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向 过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些 点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动 性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不 足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的 工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细 化自己工作的同时， 通过参加学习来进一步充实自己， 从而提高自己的管理